segunda-feira, maio 11

Jornal da Bitável


JORNAL DA BITÁVEL TECNOLOGIA - CLIQUE AQUI

Atualizando

Estou me dedicando realmente aos estudos. No curso que estou fazendo o meu professor, deve me achar ma aluna aplicada ou chata, rsrsrs...de tantas perguntas que estou fazendo.

Adquiri um livro de tamanho considerável do MS Project, vou tirar uma foto e colocá-lo aqui. Enquanto isto continuo com as minhas leituras sobre conceitos e metodologia de Gerenciamento de Projetos.

Ah! Novidades! Neste mês estamos com o Jornal da Bitável Tecnologia, vou divulgá-lo no post acima

Beijos.

Atualizar

Esta é a nova logo da Bitável.

Neste mês de maio, quero me dedicar para aprender mais. Comprei vários livros sobre Gerenciamento de Projetos, farei um curso de reciclagem e irei a um evento do setor fora do estado.

Quero trazer novidades, inovar os treinamentos da Bitável.

Bitável Software para Projetos
Transformando Sonhos em Tecnologia


O calendário 2° semestre está disponível no site: http://www.bitavel.com/

Beijos.

domingo, maio 10

Pessoas

Você está cuidando bem da sua equipe?

quarta-feira, abril 29


Ontem mais uma turma do curso MS Project 2003 foi finalizada. Adorei a turma! Foi muito rico estar com vocês.
Breve nos encontraremos no nosso Fórum Online de Gerenciamento de Projetos.
Beijos.


quarta-feira, abril 22

Pensar no projeto, vale à pena?

Um item básico ao organizarmos um projeto é elencarmos a ordem das atividades. Estamos nos preocupando com isto?

Como diz um aluno meu, quando erro em algo o pessoal da qualidade assinala como não conformidade.

Isto é ótimo, porque nos faz ficar atentos a detalhes que podem ser evitados.
Inserir as atividades que são importantes, podemos defini-las como MARCO.

O que facilita bastante na visualização do projeto como um todos.Sem contar o plano das datas, lembrar dos feriados, folgas ou até mesmo do mutirão que será feito para adiantar o projeto, se necessário.

Pensar, pensar no máximo de detalhes possível, facilita muito o plano e execução do nosso projeto.

Beijos.

domingo, abril 12

A minha equipe sabe a verdadeira razão?

Hoje falaremos sobre a equipe no projeto. Toda a minha equipe já tem plena ciência do que se trata o projeto, o objetivo do mesmo?

A equipe entende o porquê de estar levantando todos os dias para colaborar na execução do PROJETO?

Enquanto a equipe não tiver clareza do porque do projeto, a motivação ficará mediana e o projeto será um simples projeto.

Quando sabemos o real motivo, nos esforçamos para dar o melhor de nós para o projeto ser concluído.Pergunte-se: A minha equipe sabe o porquê de estarmos implementando este projeto?

Quais os benefícios para mim? Para a minha comunidade?

quinta-feira, abril 9

Uma mensagem de Páscoa

Caros Visitantes do meu blog,

Páscoa significa renascimento, renascer
Desejo neste dia, que nós cristãos,
comemoramos o seu renascimento para a vida eterna,
possamos renascer também em nossos corações.

Que neste momento tão especial de reflexão
possamos lembrar daqueles que estão aflitos e sem esperanças.
Possamos fazer uma prece por aqueles que já não o fazem mais,
porque perderam a fé em um novo recomeçar,
pois esqueceram que a vida é um eterno ressurgir.

Feliz Páscoa!

domingo, abril 5

Definindo tarefas

Ao iniciarmos um projeto o que nos conduzirá para definir tempo e recursos, são as tarefas que precisarem realizar para atingir o nosso objetivo de concluir o projeto.

Ontem iniciei uma lista das tarefas de um projeto que inicio esta semana, começamos o nosso trabalho às 14:00 e saímos do escritório às 23:00, isto com uma pequena equipe de 5 pessoas.

Felizmente trabalhar no sábado é uma exceção, mas como o projeto é muito importante não podíamos adiar. O resultado foi muito bom, lanchamos no local para não perdermos o ritmo, tivemos dinâmicas para facilitar a criatividade e espantar a monotonia de trabalhar no sábado a noite, e tivemos sessão de descontração para nos divertir um pouco uns com os outros.

Elencamos todas as nossas tarefas, prazos que devem ser cumpridos e colocamos outros detalhes que nos ajudará na condução do projeto, agora é colocar isto no software de gerenciamento de projetos e seguir em frente.

O resultado final foi positivo, finalizamos a nossa noite com a sensação do dever cumprido e que o nosso projeto tem tudo para dar certo.

Beijos.

sexta-feira, março 27

Software de Gerenciamento de Projetos x Mágica

Como na vida Gerenciamento de Projetos, não é mágica. O fato de utilizarmos Software para Gerenciar Projetos, não quer dizer que teremos uma varinha de condão em mãos e tudo se resolverá.

Na nossa vida, quando queremos que algo realmente dê certo precisamos nos esforçar. Como diz o ditado 1% inspiração e 99% transpiração, é importante o esforço para conseguir o que almejamos, até porque se fizermos o contrário, seremos meros coadjuvantes da nossa própria história.

Com a utilização de Software para Gerenciamento de Projetos, iremos automatizar alguns ou todos processos, o que aumentará consideravelmente a produtividade profissional e da empresa, como também a qualidade de serviços prestados e a nossa vida será beneficiada, porque ficaremos menos estressados e mais felizes com os nossos resultados.

Vale à pena!

domingo, março 22

PRODUTIVIDADE X QUALIDADE DE VIDA

Nesta última sexta – feira finalizei mais um curso de MS Project 2003. A interação e a troca de informações enriqueceram o curso, como sempre é uma troca gratificante.

Uma das primeiras coisas que é fundamental para iniciarmos a interagir com uma ferramenta de Gerenciamento de Projetos é pensar no planejamento. Pensar, esgotar as possibilidades do que pode dar certo ou errado para atingirmos os nossos objetivos.

Ao definirmos o escopo, ou seja, o que iremos fazer - tem diversas formas de esboçar o caminho que iremos seguir. Colocar marcos das atividades que é importante iniciarmos e terminarmos. Configurar o calendário das tarefas e recursos, fazendo isto pegamos um atalho muito atraente para melhorar a nossa eficiência no dia-a-dia.

São pequenos detalhes no início, que durante o controle do projeto facilitará muito a nossa vida profissional e pessoal.

Trabalhando com eficiência e produtividade a nossa empresa agradece, e a nossa qualidade de vida também.

sexta-feira, março 13

COMPARTILHANDO

Diretoria do Cindes Jovem, com representantes da FINDES


Posse Cindes Mirim


Cindes Jovem promove 1ª Semana Estadual do Jovem Empreendedor

O Cindes Jovem promoveu de 9 a 13 de março a 1ª Semana Estadual do Jovem Empreendedor, que contou com palestras, mesa redonda, visitas técnicas, entre outras atividades. Mais de mil pessoas participaram do evento, entre elas, autoridades, diretores e executivos da Findes, jovens empreendedores, estudantes e comunidade.
A abertura oficial da Semana aconteceu na segunda (9). O presidente do Sistema Findes, Lucas Izoton Vieira, foi o palestrante da noite. Ele lembrou que um dos desafios no Espírito Santo é estimular as pessoas a serem empreendedoras. “O empreendedor não nasce pronto. Requer treinamento e capacitação, e isso começa desde pequeno, dentro da sala de aula”, disse.
Lucas Izoton destacou ainda que é necessário reduzir o número de empresas informais no Estado, mas afirma que “é preciso trabalhar contra a burocracia, como a alta carga tributária”, acrescentando que dos 300 mil empreendedores no Espírito Santo, 100 mil são formais e 200 mil informais.
A 1ª Semana Estadual do Jovem Empreendedor teve a parceria da Federação Capixaba de Jovens Empreendedores (Fecaje). O evento envolveu os municípios de Vitória, Linhares, Venda Nova do Imigrante e Cachoeiro de Itapemirim.

Cindes Mirim toma posse Dentro da programação da primeira Semana do Jovem Empreendedor, foi realizada a posse do Cindes Mirim, que terá como objetivo fomentar o empreendedorismo entre adolescentes e jovens, de 14 a 18 anos. A entidade terá como presidente João Henrique Brunow Barbosa e conta com 12 membros. O Cindes Mirim também estará ligado ao Cindes.

domingo, março 8

O escapulário


Nesta última quinta apliquei uma palestra com dinâmica vivencial na empresa de engenharia Contek, o tema da palestra foi Relacionamento Interpessoal, e o objetivo era sensibilizar o pessoal de chão de fábrica para um projeto maior.

Durante a palestra observei que tinha um trio de três rapazes mais jovens, um deles estava com óculos escuros e boné, percebia que quando eu enfatizava sobre relacionamento interpessoal na vida profissional e pessoal, um deles demonstrava através de expressão facial resistência a minha fala.

Tudo estava acontecendo de maneira satisfatória, até que ao fazermos a dinâmica vivencial convidei este rapaz para ser um dos voluntários, ele aceitou prontamente com ar desafiador. No total eram seis voluntários. Em resumo a dinâmica era para cada um fazer o que quisesse com o colega ao lado.

Quando chegou a vez deste rapaz (Fabrício*), receber algum tipo de atitude do seu colega, ele ficou meio assustado, e para a surpresa de todos com muita simplicidade o colega estregou ao Fabrício o seu escapulário, e disse: isto é para te proteger, que Deus te abençoe! O Fabrício, ficou meio sem palavras e a sua fisionomia nos passou uma alegria tão expontânea similar a de uma criança.

A lição desta dinâmica, era que quem recebeu determinada ação, deveria devolver para quem lhe deu. O Fabrício lamentou por ter que devolver o escapulário. E me disse que não se lembrava do que o colega lhe falou. Eu fiz questão de lhe dizer ao pé do ouvido, as palavras que o seu companheiro de trabalho lhe dissera. Fabrício "balançou" um pouco e prosseguiu. Chegou na frente de seu colega, lhe entregou o escapulário (colocou em seu pescoço) e lhe disse: Isto é para te proteger. Que Deus lhe abençoe! E num impulso, deu um abraço apertado e demorado no seu novo amigo, .

Eu lhe perguntei o que ele sentiu. Ele me disse todo emocionado: FELICIDADE!

* Fabrício é um nome fictício, para preservar a identidade do funcionário.

quinta-feira, março 5

1° SEMANA JOVEM EMPREENDEDOR

Por favor, cliquem na imagem para visualizar melhor a programação.


P.S: Ao fazerem a inscrição, favor informar a palestra que irá assistir.

Ser Empreendedor

É possível ter um projeto para Ser um Empreendedor, é necessário várias habilidades para Ser um, mas acredito que seja possível.

Na minha concepção duas características me marcaram muito, são elas: Persistência e Paciência.

- Persistência: Para resistir aos desafios que se apresentam no ato de empreender.

- Paciência: Para administrar a nossa ansiedade ao estarmos jovens, queremos tudo para ontem, ganhar muito dinheiro, achamos que temos o melhor produto, mas aos pouco a ficha vai caindo, e nos damos conta que cada pessoa tem uma percepção de mundo. O que nos faz rever muito conceitos que acreditamos.

Eu adoro empreender. Pra mim é um estado de espírito. Um estilo de vida.

Na próxima semana, teremos a Semana do Jovem Empreendedor aqui no nosso estado. A programação está muito interessante. No próximo post colocarei o folder eletrônico.

Beijos.

sexta-feira, fevereiro 27

O que é SER um Jovem Empreendedor? Como fazer disso um projeto? É fácil?

Estou refletindo sobre o assunto, e volto aqui para falar mais sobre isto...

Beijos.

sexta-feira, fevereiro 20

Já repararam como a desorganização, a informação truncada nos deixa estressados, com a produtividade comprometida?

quarta-feira, fevereiro 18

CURSO MS PROJECT

.::CURSO MS PROJECT::.

INSCRIÇÕES - CLIQUE AQUI

Ao final do curso os participantes serão capazes de planejar e controlar um projeto no MS PROJECT 2003,além das diferentes etapas que compõe um projeto como:tempo,pessoas (recursos) e custos.Identificarão as tarefas e críticas (caminhos críticos) no projeto, superalocação de mão-de-obra,relatórios e filtrar todas as informções que se quer imprimir.Metodologia Vivencial.

Público Alvo
Profissionais de Administração, Finanças, Técnicos, Engenheiros, Arquitetos e profissionais que atuam ou desejam atuar na área de planejamento. TURMA NO MÁXIMO DE 12 PESSOAS.

Conteúdo Programático
1 - Noções de projeto,
2- Curva S, Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Gráfico de Gantt;
3 - Configurações do MS Project;
4-Tarefas, adicionar e Organizar, TarefasDuração, Marco, Dependência
5- Tarefa Resumo, EDT, Recorrentes, Tarefas Críticas;
6 - Recursos, Superalocação, Pool de Recursos, Alocar Recursos as Tarefas;
7 - Planejar e Prever Custos
8- Linhas de Base Atualização do Progresso ;
9 - Subprojetos, Multiprojetos
10 - Cabeçalho e Rodapé, Formatação de Gráficos;
11 - Exportação e Vínculo com Excel;
12 - Filtros, Colunas, Marcadores;
13 - Porcentagem de Progresso;
14 - Restrições Flexíveis e Inflexíveis;
15 - Definindo Margens de Atraso em Tarefas Críticas, Filtros e Grupos ;
16 - Fundamentos de Cultura de Projetos;
17 - Fundamentos de Escritório de Projetos;
18 - Fundamentos de Multiprojetos;
19 - Algumas Ferramentas para Turbinar o seu MSProject.

Instrutora
Ana Paula Tongo, 12 anos de experiência em treinamento e consultoria em Gerenciamento de Projetos, Motivação. Diretora Executiva e Sócia da Bitável Tecnologia. Instrutora do Senac, Sesi e Sebrae. Pós Graduada em Gestão. Membro do conselho Temático de Inovação Tecnológica da Federação das Indústrias do Estado do Espírito Santo.

PERÍODO:16 a 20 de Março de 2009, das 18:00h às 22:00h
CARGA HORÁRIA : 20 horas
LOCAL: Tecvitória. Rua Marins Alvarino, 150. Itararé Vitória ES -CEP: 29047-660 (na rua do CIAS Hospital da Unimed)

VALOR: R$ 350,00

(Inclui material didático, certificado e coffee breaks)

INSCRIÇÕES - CLIQUE AQUI

Desconto de 10% para filiados ao PMI-ES

Tel: (27) 3315-6492 ou falecom@bitavel.com - Bitável Tecnologia

Apoio: Crea / Educ e Tecvitória

ENCONTROS E ACEITAÇÃO

Como a oportunidade de momentos de descontração e uma boa conversa faz a diferença entre um grupo que trabalham juntos.

Certo dia, estava eu aplicando uma vivência numa empresa, o grupo era do turno da madrugada a grande maioria formada por homens (99%). Iniciamos o processo, alguns tiveram resistência, outros sono, aos poucos todos foram entendo a dinâmica da vivência e viram que dali poderia ter um resultado benéfico.

A vivência por si só foi muito boa, todos deram feed back uns para outros, até que chegou um momento que um dos colegas disse: Eu sou gay! Vocês se incomodam com isto? Ele estava se referindo ao seu jeito de ser.

Todos ficarão meio atordoados com aquela pergunta, até que um breve silêncio foi interrompido, e um dos líderes disse: Seja você mesmo!

Aquele momento foi lindo! Estava acontecendo uma aceitação transparente do colega pelo grupo.

Todos sentiram-se aliviados ao final, se tornaram um grupo mais unido e forte para o que der e vier.

terça-feira, fevereiro 17

Mudança em Gerenciamento de Projetos

Neste final de semana conversando com um amigo, ele me colocava as suas aflições na tentativa de se implantar em sua empresa, o trabalho por Gerenciamento de Projetos.

Me relatou sobre a implantação de um software, porém esqueceu de algo mais desafiador do que o software: A MUDANÇA DE CULTURA DAS PESSOAS.

Os funcionários tiveram resistência com a mudança da metodologia de trabalho, imaginem anotar o que se fazia. Quantas dúvidas deve ter passado por suas cabeças, do tipo: SERÁ QUE ESTÃO ME VIGIANDO?

Bobagem de pensamento, o objetivo é melhorar a produtividade da empresa, e tomar medidas mais assertivas em prol de todos.

Ao pensarmos em Gerenciamento de Projetos, a primeira coisa que precisamos colocar em nossa lista de prioridades é sensibilizar o grupo de trabalho e fazê-los sentir parte do processo.

É mais simples do que se parece, é possível!