Este é um espaço para compartilhar e trocar experiências sobre Planejamento e Gerenciamento de Projetos, Obras e de Vida.
terça-feira, dezembro 31
segunda-feira, dezembro 2
Maturidade e Case de Controle e Monitoramento de Projetos
Quando pensamos em maturidade de projetos: veja tabela . Passamos a ter consciência sobre como podemos avançar gradativamente em Gerenciar Projetos.
É lamentável perceber pessoas com o grau de stress altíssimo, a ponto de quase desistir de atingir os seus objetivos, pelo simples fato de faltar conhecimentos de Gerenciar Projetos alinhado aos negócios.
Neste final semana conversando com um amigo, este me relatou uma desagradável experiência de desgaste e prejuízo financeiro, pois comprou uma loja em um bom shopping da cidade, porém a construtura contratada para fazer a sua obra não entregou-a no dia da inauguração (cada lojista contrata a construtora por sua conta).
Além desta construtora não ter entregue o acabamento pronto na data prevista, ainda havia "esquecido" de uma importante peça para segurança de escapamento de gás. Dentro deste contexto, o meu amigo não lamentava somente o prejuízo financeiro e o desgaste, mas principalmente o seu sonho.
O sonho de ver a sua loja se expandindo, sendo inaugurada com as demais. Isto é irreparável!
Fiquei pensando, se esta construtura soubesse controlar e monitorar os seus projetos de forma adequada, quanto desgaste poderia ser evitado. E todos ficariam satisfeitos no final.
A Bitável disponibiliza o http://www.omeuprojeto.com.br e o Curso Online de Noções de Gerenciamento de Projetos para todos os nossos clientes para os auxiliar em sua maturidade em projetos.
Veja a nossa agenda de Dezembro: Saiba Mais
Abraços,
Ana
quarta-feira, novembro 20
Porque Gerir Projetos? Aproveite a nossa promoção do mês - Curso Gerenciamento de Projetos Visão PMI - Início 23/11
Fico feliz de verificar o amadurecimento do mercado em relação ao assunto projetos, e percebo vários softwares que são lançados e felizmente utilizados. Contudo, me preocupa que algumas pessoas confundem gerir projetos com delegar tarefas e lhe dar com a agendas (datas).
Investimento: De R$ 480,00 por R$ 400,00
Sabemos que isto é somente um dos itens para fazer bons projetos. É importante observar as áreas de conhecimento em projetos, que envolve como manter o padrão de qualidade, gestão de custos, administrar riscos, gerir a comunicação entre outros.
Pesquise o grau de maturidade em projetos e como fazer para aumentar as suas habilidades, os seus projetos e clientes agradecem.
-------------------------------------------------------------
Promoção - Curso Gerenciamento de Projetos Visão PMI - Início 23/11
Aprenda os Conceitos de Gerenciamento de Projetos Visão PMI.
Início da turma noturna: 23/11
Investimento: De R$ 480,00 por R$ 400,00
Mais informações: 027 33156492 / comercial@bitavel.com /www.bitavel.com
Objetivo:
Possibilitar aos participantes condições de elaborar plano de projeto a ser apresentado a potenciais financiadores e gerenciá-los de modo a mobilizar recursos para sua realização, assim como apresentar ferramentas, técnicas e métodos que garantam o planejamento, organização e controle da execução do projeto em aderência a padrões internacionais de gerenciamento de projetos conforme o PMI (modelo Americano) e IPMA (modelo Europeu).
Público Alvo:
Profissionais de Direção, Gerencia, Coordenação, Supervisão, Administração, Finanças, Técnicos, Engenheiros, Arquitetos, profissionais e estudantes que atuam ou desejam atuar na área de planejamento.
Pré-requisitos:
Conhecimento em ferramentas do ambiente Windows ( ou similares)
Obs: Turma presencial de no máximo de 12 pessoas (presencial)
Programação:
Visão Geral Teórica e Prática de Gerenciamento de Projetos
Uma visão histórica do Gerenciamento de projetos
O que é Gerenciamento de Projetos?
Ciclo de Vida do Projeto
Organizações para Certificação em Gerenciamento de Projetos – PMI e IPMA
As áreas de Conhecimento do Gerenciamento de projetos:
- Escopo
- Tempo
- Custos
- Qualidade
- Recursos Humanos
- Comunicação
- Riscos
- Aquisições
- Integração
Ferramentas Computacionais para Planejamento e Gerenciamento de Projetos: MS Project, Primavera P6, Open Project e MeuBitGolProjetos
Estudo de Caso
Projeto Integrador: Construção de um plano de Projeto Exemplos de Questões da Certificação PMP do PMI
Maturidade em Gerenciamento de Projetos nas Organizações
Implantação de Escritório de Projetos
Uso de Simulações de Cenários em Gerenciamento de Projetos
Período: 23 e 30/11/2013, das 08:30:00h às 17:30h.
Carga Horária: 16 horas - 16 PDU´s
Investimento: R$ 480,00 por R$ 400,00
quarta-feira, novembro 13
Aprenda o Software Primavera P6. Início da
turma noturna: 18/11
Investimento: R$ 900,00. Forma de Pagamento: 6 x sem juros*
CURSO PRIMAVERA P6
O objetivo deste curso é prover conhecimento prático sobre Gestão de Projetos com a ferramenta PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT – versão 6.0 explorando os seus recursos e seguindo as melhores práticas de gestão. O conteúdo do Treinamento é aplicável as mais diversas áreas de negócios onde os aspectos de cronograma, recursos e custos exigem um planejamento e gerenciamento mais aprimorado.
Investimento: R$ 900,00. Forma de Pagamento: 6 x sem juros*
Mais informações: 027 33156492 / comercial@bitavel.com
/ www.bitavel.com
CURSO PRIMAVERA P6O objetivo deste curso é prover conhecimento prático sobre Gestão de Projetos com a ferramenta PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT – versão 6.0 explorando os seus recursos e seguindo as melhores práticas de gestão. O conteúdo do Treinamento é aplicável as mais diversas áreas de negócios onde os aspectos de cronograma, recursos e custos exigem um planejamento e gerenciamento mais aprimorado.
Programação
- Introduzindo o Project Management Professional- Criar projetos- Criar WBS, OBS e Documentos de referência- Códigos do Programa- Projetos e Atividades- Criar Calendários, Definir Recursos e Custos- Adicionar Atividades, Atribuir Recursos e Gastos- Criar Relacionamentos- Programação – Scheduling- Restrições, Organização das Atividades- Análise do Uso de Recursos e Custos- Criar o Plano Base, Desvios Limites, ,Atualização do Projeto- Relatórios- Acompanhamento de Projetos- Segurança, Análise de Riscos, Recursos Avançados- Publicação na Web- Instalação do Banco de Dados- Análise de Carteira de Projetos.
Período: 11, 12, 13, 18, 19 e 20/11/2013, das
18:00h às 22:00h.
Carga
Horária: 24 horas - 24 PDU´s
*
Promoção válida somente para o mês de novembro/2013.
quarta-feira, outubro 30
Calendário de Novembro
- Ms Project Básico - 09 e 16/11 Saiba Mais
- Primavera P6 - 11, 12, 13, 18, 19 e 20/11 Saiba Mais
- Ms Project Avançado - 18, 19 e 20/11 Saiba Mais
- Gerenciamento de Projetos Visão PMI - 23 e 30/11 Saiba Mais
Inscrições: comercial@bitavel.com / Tel.: 27 3315 6492
- Ms Project Básico - 09 e 16/11 Saiba Mais
- Primavera P6 - 11, 12, 13, 18, 19 e 20/11 Saiba Mais
- Ms Project Avançado - 18, 19 e 20/11 Saiba Mais
- Gerenciamento de Projetos Visão PMI - 23 e 30/11 Saiba Mais
Inscrições: comercial@bitavel.com / Tel.: 27 3315 6492
quarta-feira, outubro 23
Curso Gerenciamento de Projetos Visão PMI e IPMA
Curso Gerenciamento de Projetos Visão PMI e IPMA
Objetivo:
Possibilitar aos participantes condições de elaborar plano de projeto a ser apresentado a potenciais financiadores e gerenciá-los de modo a mobilizar recursos para sua realização, assim como apresentar ferramentas, técnicas e métodos que garantam o planejamento, organização e controle da execução do projeto em aderência a padrões internacionais de gerenciamento de projetos conforme o PMI (modelo Americano) e IPMA (modelo Europeu).
Público Alvo:
Profissionais de Direção, Gerencia, Coordenação, Supervisão, Administração, Finanças, Técnicos, Engenheiros, Arquitetos, profissionais e estudantes que atuam ou desejam atuar na área de planejamento.
Pré-requisitos:
Conhecimento em ferramentas do ambiente Windows ( ou similares)
Obs: Turma presencial de no máximo de 12 pessoas (presencial)
Programação:
Visão Geral Teórica e Prática de Gerenciamento de Projetos
Uma visão histórica do Gerenciamento de projetos
O que é Gerenciamento de Projetos?
Ciclo de Vida do Projeto
Organizações para Certificação em Gerenciamento de Projetos – PMI e IPMA
As áreas de Conhecimento do Gerenciamento de projetos:
- Escopo
- Tempo
- Custos
- Qualidade
- Recursos Humanos
- Comunicação
- Riscos
- Aquisições
- Integração
Ferramentas Computacionais para Planejamento e Gerenciamento de Projetos: MS Project, Primavera P6, Open Project e MeuBitGolProjetos
Estudo de Caso
Projeto Integrador: Construção de um plano de Projeto Exemplos de Questões da Certificação PMP do PMI, Maturidade em Gerenciamento de Projetos nas Organizações
Implantação de Escritório de Projetos, Uso de Simulações de Cenários em Gerenciamento de Projetos.
Período: 28 à 31/10/2013, das 18:00:00h às 22:00h.
Carga Horária: 16 horas - 16 PDU´s
Investimento: R$ 480,00.
Inscrições: Clique Aqui
Objetivo:
Possibilitar aos participantes condições de elaborar plano de projeto a ser apresentado a potenciais financiadores e gerenciá-los de modo a mobilizar recursos para sua realização, assim como apresentar ferramentas, técnicas e métodos que garantam o planejamento, organização e controle da execução do projeto em aderência a padrões internacionais de gerenciamento de projetos conforme o PMI (modelo Americano) e IPMA (modelo Europeu).
Público Alvo:
Profissionais de Direção, Gerencia, Coordenação, Supervisão, Administração, Finanças, Técnicos, Engenheiros, Arquitetos, profissionais e estudantes que atuam ou desejam atuar na área de planejamento.
Pré-requisitos:
Conhecimento em ferramentas do ambiente Windows ( ou similares)
Obs: Turma presencial de no máximo de 12 pessoas (presencial)
Programação:
Visão Geral Teórica e Prática de Gerenciamento de Projetos
Uma visão histórica do Gerenciamento de projetos
O que é Gerenciamento de Projetos?
Ciclo de Vida do Projeto
Organizações para Certificação em Gerenciamento de Projetos – PMI e IPMA
As áreas de Conhecimento do Gerenciamento de projetos:
- Escopo
- Tempo
- Custos
- Qualidade
- Recursos Humanos
- Comunicação
- Riscos
- Aquisições
- Integração
Ferramentas Computacionais para Planejamento e Gerenciamento de Projetos: MS Project, Primavera P6, Open Project e MeuBitGolProjetos
Estudo de Caso
Projeto Integrador: Construção de um plano de Projeto Exemplos de Questões da Certificação PMP do PMI, Maturidade em Gerenciamento de Projetos nas Organizações
Implantação de Escritório de Projetos, Uso de Simulações de Cenários em Gerenciamento de Projetos.
Período: 28 à 31/10/2013, das 18:00:00h às 22:00h.
Carga Horária: 16 horas - 16 PDU´s
Investimento: R$ 480,00.
Inscrições: Clique Aqui
quinta-feira, outubro 3
segunda-feira, agosto 26
PROMOÇÃO DE SETEMBRO - TREINAMENTOS BITÁVEL
Treinamentos Bitável Tecnologia
- MS Project Básico - 02 à 05/09 (Noturno) Saiba Mais
- MS Project Básico - 14 e 21/09 (Sábados) Saiba Mais
- Primavera P6 - 09 à 19/09 (Noturno) Saiba Mais
- MS Project Avançado - 23 à 26/09 (Noturno) Saiba Mais
Promoções:
Para você que é Ex-aluno e queira fazer outro curso, você terá desconto de 10% no curso escolhido, podendo dividir em Ent/30 dias.
A cada amigo que indicar e fechar o curso conosco, você terá 10% (acumulativos) de desconto em nossos cursos presenciais e/ou à distância.
A cada 10 amigos indicados e fechados você ganha um curso gratuito.
* O desconto para indicação de amigos é acumulativo. As vagas são limitadas por turma. Você terá descontos especiais ao indicar amigo(s) que tenha potencial interesse em nossas ferramentas e/ou em um de nossos cursos presenciais ou à distância, sejam particulares (mínimo três alunos) ou em turmas abertas.
Telefone: (27) 3315-6492, comercial@bitavel.com
De segunda a sexta, das 8h às 17:30h.
Siga-nos no Twitter: @mundobitavel
Facebook: www.facebook.com/bitavel
segunda-feira, agosto 5
Promoção - A Bitável Tecnologia leva você para o maior evento de Engenharia para estudantes do Espírito Santo.
Promoção - A Bitável Tecnologia leva você para o maior
evento de Engenharia para estudantes do Espírito Santo.
É muito simples para conseguir uma credencial gratuita para a toda 10ª Semana da Engenharia (www.semanadaeng.com.br) que inicia hoje 05/08 no Centro de Convenções de Vitória. Faça o seguinte:
Escreva abaixo por quê você quer ir para a Semana da Engenharia + Curta nossa fanpage (www.facebook.com/bitavel)+ Compartilhe esta mensagem.
As 5 melhores* frases ganharão ingressos para participar da Semana da Engenharia. Corra! As palestras, cursos, debates, network e muito mais estão imperdíveis. Começa hoje (05-08-2013).
www.facebook.com/bitavel
É muito simples para conseguir uma credencial gratuita para a toda 10ª Semana da Engenharia (www.semanadaeng.com.br) que inicia hoje 05/08 no Centro de Convenções de Vitória. Faça o seguinte:
Escreva abaixo por quê você quer ir para a Semana da Engenharia + Curta nossa fanpage (www.facebook.com/bitavel)+ Compartilhe esta mensagem.
As 5 melhores* frases ganharão ingressos para participar da Semana da Engenharia. Corra! As palestras, cursos, debates, network e muito mais estão imperdíveis. Começa hoje (05-08-2013).
www.facebook.com/bitavel
quinta-feira, julho 4
quinta-feira, junho 27
Curso de Gerenciamento de Projetos Visão PMI e IPMA - 29/06 e 06/07 - Promoção Especial
Curso de Gerenciamento de Projetos Visão PMI e IPMA - 29/06 e 06/07
PROMOÇÃO ESPECIAL
INVESTIMENTO DE R$ 480,00 POR R$ 380,00*. FORMA DE PAGAMENTO: ENTRADA + 1 PARCELA NO CARTÃO DE CRÉDITO.
Programação:
(Inclui material didático, certificado e coffee-breaks e acesso ao ambiente virtual de aprendizado Bitável) Informações: 27 - 3315 6492 /comercial@bitavel.com
* Somente para turma de 29/06 e 06/07, promoção válida para 5 vagas.
Veja o Depoimento de quem já fez:
É um curso voltado para aplicação prática da metodologia PMI, bem ministrado com diversos recursos de informações. Fiquei satisfeito mesmo tendo amplo conhecimento na área.
Matheus Gino
Engenheiro Civil
PROMOÇÃO ESPECIAL
INVESTIMENTO DE R$ 480,00 POR R$ 380,00*. FORMA DE PAGAMENTO: ENTRADA + 1 PARCELA NO CARTÃO DE CRÉDITO.
Objetivo:
Possibilitar aos participantes condições de elaborar plano de projeto a ser apresentado a potenciais financiadores e gerenciá-los de modo a mobilizar recursos para sua realização, assim como apresentar ferramentas, técnicas e métodos que garantam o planejamento, organização e controle da execução do projeto em aderência a padrões internacionais de gerenciamento de projetos conforme o PMI (modelo Americano) e IPMA (modelo Europeu).
Público Alvo:
Profissionais de Direção, Gerencia, Coordenação, Supervisão, Administração, Finanças, Técnicos, Engenheiros, Arquitetos, profissionais e estudantes que atuam ou desejam atuar na área de planejamento.
Pré-requisitos:
Conhecimento em ferramentas do ambiente Windows ( ou similares)
Obs: Turma presencial de no máximo de 10 pessoas (presencial)
Visão Geral Teórica e Prática de Gerenciamento de Projetos
Uma visão histórica do Gerenciamento de projetos
O que é Gerenciamento de Projetos?
Ciclo de Vida do Projeto
Organizações para Certificação em Gerenciamento de Projetos – PMI e IPMA
As áreas de Conhecimento do Gerenciamento de projetos:
- Escopo
- Tempo
- Custos
- Qualidade
- Recursos Humanos
- Comunicação
- Riscos
- Aquisições
- Integração
Ferramentas Computacionais para Planejamento e Gerenciamento de Projetos: MS Project, Primavera P6, Open Project e MeuBitGolProjetos
Estudo de Caso
Projeto Integrador: Construção de um plano de Projeto Exemplos de Questões da Certificação PMP do PMI
Maturidade em Gerenciamento de Projetos nas Organizações
Implantação de Escritório de Projetos
Uso de Simulações de Cenários em Gerenciamento de Projetos
Período: 29/06 e 06/07/2013, das 08:30:00h às 17:30h.
Carga Horária: 16 horas - 16 PDU´s
Investimento: R$ 480,00 POR R$ 380,00. Forma de Pagamento: Entrada + 1 parcela.(Inclui material didático, certificado e coffee-breaks e acesso ao ambiente virtual de aprendizado Bitável) Informações: 27 - 3315 6492 /comercial@bitavel.com
* Somente para turma de 29/06 e 06/07, promoção válida para 5 vagas.
Veja o Depoimento de quem já fez:
É um curso voltado para aplicação prática da metodologia PMI, bem ministrado com diversos recursos de informações. Fiquei satisfeito mesmo tendo amplo conhecimento na área.
Matheus Gino
Engenheiro Civil
segunda-feira, maio 13
- MS PROJECT AVANÇADO - 20, 21 e 23/05
Identificar problemas específicos para ser resolvido ao longo do projeto; Calendário; Análise de redes de planejamento com foco em EDT;
Estrutura de Divisão de Trabalho; Redes de planejamento com foco em caminhos críticos e em nivelamento de recursos; Cálculo de horas extras;
Veja a Programação Completa: Saiba Mais
Identificar problemas específicos para ser resolvido ao longo do projeto; Calendário; Análise de redes de planejamento com foco em EDT;
Estrutura de Divisão de Trabalho; Redes de planejamento com foco em caminhos críticos e em nivelamento de recursos; Cálculo de horas extras;
Veja a Programação Completa: Saiba Mais
- PRIMAVERA P6 - 18, 25/05 e 08/06
O objetivo deste curso é prover conhecimento prático sobre Gestão de Projetos com a ferramenta PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT –
versão 6.0 explorando os seus recursos e seguindo as melhores práticas de gestão. O conteúdo do Treinamento é aplicável as mais
diversas áreas de negócios onde os aspectos de cronograma, recursos e custos exigem um planejamento e gerenciamento mais aprimorado.
O objetivo deste curso é prover conhecimento prático sobre Gestão de Projetos com a ferramenta PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT –
versão 6.0 explorando os seus recursos e seguindo as melhores práticas de gestão. O conteúdo do Treinamento é aplicável as mais
diversas áreas de negócios onde os aspectos de cronograma, recursos e custos exigem um planejamento e gerenciamento mais aprimorado.
Veja a Programação Completa: Saiba +
Telefone: (27) 3315-6492, comercial@bitavel.com
Facebook: www.facebook.com/bitavel
quarta-feira, maio 8
Treinamento Ms Project Básico - 13 à 16/05
Treinamento Ms Project Básico
Ao final do curso os participantes serão capazes de planejar e controlar um projeto no MS PROJECT 2007,além das diferentes etapas que compõe um projeto como:tempo,pessoas (recursos) e custos.Identificarão as tarefas e críticas (caminhos críticos) no projeto, superalocação de mão-de-obra,relatórios e filtrar todas as informações que se quer imprimir.Metodologia Vivencial -Exercícios Práticos.
Público Alvo
Profissionais de Administração, Técnicos, Engenheiros, Arquitetos e profissionais que atuam ou desejam atuar na área de planejamento.
Obs: Turma no máximo de 10 pessoas.
Conteúdo Programático
1 - Noções de projeto,
2- Noções de: Curva S, Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Gráfico de Gantt;
3 - Configurações do MS Project;
4-Tarefas, adicionar e Organizar, TarefasDuração, Marco, Dependência
5- Tarefa Resumo, EDT, Recorrentes, Tarefas Críticas;
6 - Recursos, Superalocação, Pool de Recursos, Alocar Recursos as Tarefas;
7 - Planejar e Prever Custos
8- Linhas de Base Atualização do Progresso ;
9 - Subprojetos, Multiprojetos
10 - Cabeçalho e Rodapé, Formatação de Gráficos;
11 - Exportação e Vínculo com Excel;
12 - Filtros, Colunas, Marcadores;
13 - Porcentagem de Progresso;
14 - Restrições Flexíveis e Inflexíveis;
15 - Definindo Tarefas Críticas, Filtros e Grupos ;
16 - Fundamentos de Cultura de Projetos;
17 - Fundamentos de Escritório de Projetos;
Instrutora
Ana Paula Tongo, 14 anos de experiência em treinamento e consultoria em Gerenciamento de Projetos, Motivação. Diretora Executiva e Sócia da Bitável Tecnologia. Instrutora do Senac, Sesi e Sebrae. Pós Graduada em Gestão, Pós Graduada em Engenharia da Produção pelo IFES.
Período: 13 à 16/05/2013, das 18:00:00h às 22:00h.
Carga Horária: 16 horas - 16 PDU´s
Investimento: R$ 480,00. Consulte nossa política de descontos e pacotes.
(Inclui material didático, certificado e coffee-breaks e acesso a ambiente virtual de aprendizado Bitável)
Informações: 27 - 3315 6492 /comercial@bitavel.com
quinta-feira, maio 2
Primavera P6 - Visual
terça-feira, abril 23
Treinamento Primavera P6 18,25/05 e 01/06 - em Vitória/ES
Estamos com mais um treinamento que pode fazer toda a diferença em sua carreira.
Treinamento Primavera P6:
O objetivo deste curso é prover conhecimento prático sobre Gestão de Projetos com a ferramenta PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT – versão 6.0 explorando os seus recursos e seguindo as melhores práticas de gestão. O conteúdo do Treinamento é aplicável as mais diversas áreas de negócios onde os aspectos de cronograma, recursos e custos exigem um planejamento e gerenciamento mais aprimorado.
Programação
Introduzindo o Project Management Professional
Criar projetos
Criar WBS, OBS e Documentos de referência
Códigos do Programa
Projetos e Atividades
Criar Calendários, Definir Recursos e Custos
Adicionar Atividades, Atribuir Recursos e Gastos
Criar Relacionamentos
Programação – Scheduling
Restrições, Organização das Atividades
Análise do Uso de Recursos e Custos
Criar o Plano Base, Desvios Limites, ,Atualização do Projeto
Relatórios
Acompanhamento de Projetos
Segurança, Análise de Riscos, Recursos Avançados
Publicação na Web
Instalação do Banco de Dados
Análise de Carteira de Projetos.
Carga Horária: 24 horas - 24 PDU´s
Investimento: De R$ 900,00 ou entrada + 2x .:: Consulte nossa política de descontos e pacotes ::.
(Inclui material didático, certificado, segurança e coffee-breaks e acesso ao ambiente virtual de aprendizado Bitável) Informações: 27 - 3315 6492 /comercial@bitavel.com
quinta-feira, abril 18
Visão Sistêmica para Planejar e Gerenciar Projetos
Para termos excelência em Planejamento e Gerenciamento de Projetos são fundamentais cinco pontos:
1) Metodologia e Processos;
2) Cultura Organizacional;
3) Tecnologia e Ferramentas;
4) Treinamento e Desenvolvimento;
5) Apoio Gerencial.
2) Cultura Organizacional;
3) Tecnologia e Ferramentas;
4) Treinamento e Desenvolvimento;
5) Apoio Gerencial.
Quando falta um ou mais destes itens é como se tivéssemos "mancos" na gestão de projetos, é fundamental termos a consciência deste todo para termos fluidez no andamento dos nossos projetos.
A medida que providenciamos a equalização destes itens na organização, podemos avançar de forma mais equilibrada para a maturidade em gerenciamento dos projetos tanto da organização quanto dos profissionais, além de possibilitar o aumento da gestão de conhecimento organizacional.
Para viabilizar isto é simples. Basta darmos o primeiro passo e continuarmos avançando.
Abraços,
Ana Paula Tongo
terça-feira, fevereiro 19
Curso Primavera P6 - Inicia no dia 25/03
PRIMAVERA P6
O objetivo deste curso é prover conhecimento prático sobre Gestão de Projetos com a ferramenta PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT – versão 6.0 explorando os seus recursos e seguindo as melhores práticas de gestão. O conteúdo do Treinamento é aplicável as mais diversas áreas de negócios onde os aspectos de cronograma, recursos e custos exigem um planejamento e gerenciamento mais aprimorado.
Programação
Introduzindo o Project Management Professional
Criar projetos
Criar WBS, OBS e Documentos de referência
Códigos do Programa
Projetos e Atividades
Criar Calendários, Definir Recursos e Custos
Adicionar Atividades, Atribuir Recursos e Gastos
Criar Relacionamentos
Programação – Scheduling
Restrições, Organização das Atividades
Análise do Uso de Recursos e Custos
Criar o Plano Base, Desvios Limites, ,Atualização do Projeto
Relatórios
Acompanhamento de Projetos
Segurança, Análise de Riscos, Recursos Avançados
Publicação na Web
Instalação do Banco de Dados
Análise de Carteira de Projetos.
Período: 09, 16 e 23/03/2013, das 08:30h às 17:30h. Carga Horária: 24 horas - 24 PDU´s
Investimento: De R$ 900,00 ou entrada + 2x .:: Consulte nossa política de descontos e pacotes ::.
Telefone: (27) 3315-6492, comercial@bitavel.com
De segunda a sexta, das 8h às 17h.
quarta-feira, fevereiro 6
Treinamentos de Verão - Fevereiro
Olá Pessoal,
Estamos com treinamento de verão neste mês de fevereiro. Que tal emendar o pós carnaval com uma turbinada nos conhecimentos?!
CURSOS DE VERÃO
FEVEREIRO.:
.: Gerenciamento de Projetos - 18 à 21/02 Saiba Mais
.: Curso Ms Project Básico (Noturno) - 18 à 21/02 Saiba Mais
.: Curso Ms Project Básico (Vespertino) - 25 à 28/02 Saiba Mais
.: Curso Primavera P6 - 25, 26, 27/02 e 04, 05 e 06/03 Saiba Mais
Abraço da ,
Ana.
Estamos com treinamento de verão neste mês de fevereiro. Que tal emendar o pós carnaval com uma turbinada nos conhecimentos?!
CURSOS DE VERÃO
FEVEREIRO.:
.: Gerenciamento de Projetos - 18 à 21/02 Saiba Mais
.: Curso Ms Project Básico (Noturno) - 18 à 21/02 Saiba Mais
.: Curso Ms Project Básico (Vespertino) - 25 à 28/02 Saiba Mais
.: Curso Primavera P6 - 25, 26, 27/02 e 04, 05 e 06/03 Saiba Mais
Abraço da ,
Ana.
segunda-feira, fevereiro 4
Depoimentos dos Cursos Primavera P6 e Ms Project
Alguns depoimentos do Curso Primavera P6 no Espaço Bitável Tecnologia:
- O curso é excelente! O programa é muito interessante e ministrado com muita dedicação e carinho.
- Um bom curso voltado para à Gestão de Projetos com uma metodologia que se destaca. O instrutor é experiente focado em compartilhar experiências com a turma e, escutar experiências repassadas por alunos de diferentes áreas de atuação no mercado.
- O mais importante foi a maneira que foi passado o curso. Foi uma fala mais do dia-a-dia e isso na minha visão ajuda muito mais a absorver o conteúdo.
- Excelente!
- Achei o curso muito bom, a ferramenta foi apresentada de ótima maneira, bem como os exemplos. Após o curso acredito que posso utilizar o sofware para me ajudar nos projetos que organizo, além de valer para o meu crescimento profissional.
Alguns depoimentos do Curso Ms Project Básico:
- Um ótimo curso no qual pude aprender e fixar todo o aprendizado dentro da sala de aula, foi um treinamento no qual acredito que seja bastante valoroso para minha vida profissional e pessoal. Obrigada!
- Um curso que acrescentou no meu curriculum. Muito bom!
- O curso me troxe satisfação em todos os quesitos, pois a instrutora explicou sobre o sistema de forma clara e precisa. Além do material fornecido ser bem produzido. Estou muito satisfeita, pretendo fazer o avançado.
- O curso abrange não apenas a utlização do software, mas também como melhor utilizá-lo no mercado de trabalho, levando em consideração o relacionamento com os stakeholders.
- O curso é excelente! O programa é muito interessante e ministrado com muita dedicação e carinho.
- Um bom curso voltado para à Gestão de Projetos com uma metodologia que se destaca. O instrutor é experiente focado em compartilhar experiências com a turma e, escutar experiências repassadas por alunos de diferentes áreas de atuação no mercado.
- O mais importante foi a maneira que foi passado o curso. Foi uma fala mais do dia-a-dia e isso na minha visão ajuda muito mais a absorver o conteúdo.
- Excelente!
- Achei o curso muito bom, a ferramenta foi apresentada de ótima maneira, bem como os exemplos. Após o curso acredito que posso utilizar o sofware para me ajudar nos projetos que organizo, além de valer para o meu crescimento profissional.
Alguns depoimentos do Curso Ms Project Básico:
- Um ótimo curso no qual pude aprender e fixar todo o aprendizado dentro da sala de aula, foi um treinamento no qual acredito que seja bastante valoroso para minha vida profissional e pessoal. Obrigada!
- Um curso que acrescentou no meu curriculum. Muito bom!
- O curso me troxe satisfação em todos os quesitos, pois a instrutora explicou sobre o sistema de forma clara e precisa. Além do material fornecido ser bem produzido. Estou muito satisfeita, pretendo fazer o avançado.
- O curso abrange não apenas a utlização do software, mas também como melhor utilizá-lo no mercado de trabalho, levando em consideração o relacionamento com os stakeholders.
Assinar:
Postagens (Atom)




