segunda-feira, agosto 25

Oportunidade de Trabalho - (Bolsa do CNPQ)

Oportunidade de Trabalho - (Bolsa do CNPQ)

Objetivo da vaga: Acompanhamento da equipe técnica em 5 projetos de Pesquisa & Desenvolvimento que contam com apoio governamental.

Perfil do profissional: 
- Organizado, que saiba trabalhar com cronograma, metas e negociação com a equipe. 
- Desejável perfil de gestor;
- Desejável formação em computação (até 2 anos de formado), se o profissional tiver mestrado a bolsa pode ter um valor maior;

Interessados enviar curriculum para: fmachado@mogai.com.br

quarta-feira, agosto 6

Pequena Reflexão: Projetos e Riscos

Olá Pessoal boa tarde, 

Hoje falei na news letter da Bitável sobre a área de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos: Riscos. 

Esta é uma palavra que muitas pessoas possuem verdadeiro temor, mas de fato é melhor saber administrar os riscos do que simplesmente deixar tudo acontecer sem o mínimo de critério.

Há riscos que são positivos e podemos potencializá-los, já outros quando são muito prejudiciais precisamos pensar em formas de neutralizá-los.

Quando planejamos podemos perceber melhor o que está por vir, e fica mais simples identificar e tratar os riscos. Fugir, evitar, travar não é bom, precisamos enfrentar.

E uma das melhores formas é envolver a equipe no desafio, afinal várias cabeças pensam melhor que uma :-)

Abraços,
Ana.

terça-feira, agosto 5

Bate Papo com o Engenheiro e Empresário Renato Foreque sobre Gerenciamento de Projetos

Tenho procurado gravar alguns vídeos com alguns clientes e alunos sobre os bastidores de Gerenciamento de Projetos. No vídeo abaixo o Empresário e Engenheiro Renato Foreque nos conta sobre os desafios de Gerenciar Projetos/Obras. Confira!

 

sexta-feira, agosto 1

Menina de apenas 19 anos sabe Planejar e Fiscalizar Obras com Ajuda do Computador

Olá Pessoal,

Neste vídeo eu converso com a universitária Gisele Costa. Ela nos chamou a atenção por ser tão jovem e ser tão focada em projetos. Neste vídeo ela nos conta como chegou a conclusão de fazer um Curso Ms Project e o incentivo que está tendo no trabalho. E naturalmente isto está influenciando no seu reposicionamento profissional. Vale à pena conferir.


segunda-feira, julho 28

Depoimento do Profissional de Projetos - Lucas

Algumas pessoas não se dão conta sobre como as ferramentas de Planejar e Gerenciar Projetos podem nos auxiliar em nosso cotidiano e principalmente o fato  de estarmos preparados para as oportunidades que se apresentam.

Encontrar com um cliente e perceber o seu crescimento profissional me faz pensar em como as oportunidades estão relacionadas ao crescimento pessoal e profissional.

Observo que os profissionais que mais buscam desenvolver as suas habilidade são aqueles que mais se destacam, por isto reservar um tempo para isto é essencial.

E no meio de tantas demandas ainda termos que encontrar formas de manter a nossa saúde emocional (exercício, alimentação, yoga, meditação, etc) para lhe dar com a pressão do dia a dia que a vida "moderna" nos exige. 

Neste vídeo o profissional Lucas Guerra nos diz o que achou de aprender a ferramenta Primavera P6.

Veja o depoimento do Lucas:


segunda-feira, julho 14

Entrevista com Duar Pignaton. Dicas sobre Gestão do Tempo e Delegação de Tarefas


Ana Paula Tongo entrevista o empreendedor Duar Pignaton, sócio da Franquia CEBRAC Vila Velha, Franquia Zé Coxinha e Fazenda Camping sobre gestão do tempo e delegação de tarefas. Estas habilidades tem tudo haver com Gerenciamento de Projetos.

segunda-feira, junho 30

Julho - Aprenda Ms Project Básico, Avançado e Mais.


Calendário de Julho/2014

- Curso Online Gratuito de Noções de Gerenciamentos de Projetos com o (Bitgol), acesso via seu facebook: http://www.bitavel.com/cursogratuito/ ou solicite sua senha pelo e-mail:falecom@bitavel.com

Online – Curso MS Project Básico 02/07 à 02/08 (Sábado) Saiba Mais

- MS Project Básico 05,12 e 19/07 (Sábado) Saiba Mais

- Excel Intermediário 05,12 e 19/07 (Sábado) Saiba Mais


- MS Project Básico 07 à 09/07 (Diurno) Saiba Mais


- Primavera P6 Básico 12,19 e 26/07 (Sábado)
 Saiba Mais

- MS Project Básico 14 à 18/07 (Noturno)  
Saiba Mais

- Excel Avançado 19, 26 e 02/08 (Sábado) 
Saiba Mais

- MS Project Avançado 21 à 24/07 (Noturno) 
Saiba Mais

- Desenvolvimento e Interpretação de Desenho Técnico 14 à 25 (Noturno) 
Saiba Mais

Contato: (27) 3315-6492, falecom@bitavel.com
De segunda a sexta, das 8:00h às 18:00h.        
                                                                
Siga-nos no Twitter: @mundobitavel
Facebook: www.facebook.com/bitavel

Visite nosso blog: http://bitavel.com/blog/ 

quarta-feira, maio 28

WOMEN'S FORUM BRAZIL 2014

Uma bela surpresa que a vida me deu esta semana. Durante dois dias,  550 mulheres empreendedoras de vários países, discutindo sobre economia, sociedade e coisinhas de mulheres. Foi fantástico em conhecimento, amizade. Gratidão sempre aos que estão comigo nesta jornada.


Separei algumas fotos e um breve resumo para colocar aqui. Segue abaixo:

The Amazing Woman Ana Paula Tongo, diretora executiva da Bitavel Tecnologia na 3rd womens Forum Brazil 14, evento que promoveu o papel das mulheres na economia e na sociedade ao redor do mundo. Ela foi entrevistada pela diretora-chefe da Revista Cláudia, Paula Mageste, e surpreendeu o público do evento com suas declarações.





Vídeo - Participação no Painel WOMEN'S FORUM BRAZIL2014

Compartilhando um momento e reconhecimento especial que obtive durante esta semana.

Durante a minha fala no Women's Forum Brazil pedi para uma amiga fez com muito carinho a filmagem, por conta da iluminação e a filmadora ser um tablet a imagem não está muito boa . Contudo o aúdio dá pra entender e o contexto do cenário também. Foi uma honra ser entrevistada pela Paula Mageste, que sensibilidade e delicadeza na condução.


terça-feira, abril 15

Planejamento em 4D

Por que utilizar o Planejamento 4D? _ 80% de tudo que percebemos é visual: As ferramentas 4D exploram o poder da visualização. Mais visite:http://www.bitavel.com/v3/servicos/index.asp?cod_servico=208&cod_item_servico=20 



Acesse o nosso facebook: www.bitavel.com/bitavel

sábado, abril 5

Software Primavera P6

Impressões:

Ao passar conhecimento sobre o Software Primavera P6 observo o alto grau de ansiedade do profissional, às vezes o grau de ansiedade é tão alto que se torna fundamental o consultor ou professor que estiver na situação ter didática, empatia e até um pouco de psicologia para lhe dar com a situação, e garantir que o conhecimento seja absurdo adequadamente.

Sempre haverá o desafio do aprendizado, hora porque a pessoa possui muito conhecimento porém com pouca habilidade com programas computacionais, hora a pessoa é expert em computador, mas não possui quase bagagem profissional nenhuma e outras vezes o profissional possui conhecimento, possui habilidades em programas computacionais, porém começa mistura os conceitos de metodologias, a regra de negócios dos softwares de gerenciamento de projetos e a realidade do mercado.

Felizmente ao longo do tempo desenvolvemos metodologia e técnicas para lhe dar com estas situações e garantimos o aprendizado ao nosso cliente, seja ele da área de treinamento, software ou consultoria.

Veja um depoimento que recebemos de um cliente hoje do Curso de Primavera P6:

Curso objetivo focado nos interesses do aluno e com ótima interação em equipe, o que torna o curso mais proveitoso para o aprendizado final.

Andrey Prata

sexta-feira, abril 4

Na prática com MS PROJECT Básico

No próximo dia 07/04 /2014 iniciará o curso de Ms Project Básico (Noturno). Espero que você que estará vendo esta mensagem aproveite a oportunidade.

Confira:
Ao final do curso os participantes serão capazes de planejar e controlar um projeto no MS PROJECT 2010,além das diferentes etapas que compõe um projeto como:tempo,pessoas (recursos) e custos.Identificarão as tarefas e críticas (caminhos críticos) no projeto, superalocação de mão-de-obra,relatórios e filtrar todas as informações que se quer imprimir.Metodologia Vivencial -Exercícios Práticos.

Público Alvo
Profissionais de Administração, Técnicos, Engenheiros, Arquitetos e profissionais que atuam ou desejam atuar na área de planejamento.Obs: Turma no máximo de 10 pessoas.

Conteúdo Programático

1 - Noções de projeto;

2- Noções de: Curva S, Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Gráfico de Gantt;

3 - Configurações do MS Project;

4-Tarefas, adicionar e Organizar, Tarefas Duração, Marco, Dependência;

5- Tarefa Resumo, EDT, Recorrentes, Tarefas Críticas;

6 - Recursos, Superalocação, Pool de Recursos, Alocar Recursos as Tarefas;

7 - Planejar e Prever Custos;

8- Linhas de Base Atualização do Progresso ;

9 - Subprojetos, Multiprojetos;

10 - Cabeçalho e Rodapé, Formatação de Gráficos;

11 - Exportação e Vínculo com Excel;12 - Filtros, Colunas, Marcadores;
13 - Porcentagem de Progresso;

14 - Restrições Flexíveis e Inflexíveis;

15 - Definindo Tarefas Críticas, Filtros e Grupos ;

16 - Fundamentos de Cultura de Projetos;

17 - Fundamentos de Escritório de Projetos;

Instrutora
Ana Paula Tongo, 14 anos de experiência em treinamento e consultoria em Gerenciamento de Projetos, Motivação. Diretora Executiva e Sócia da Bitável Tecnologia. Instrutora do Senac, Sesi e Sebrae. Pós Graduada em Gestão, Pós Graduada em Engenharia da Produção pelo IFES.

Período: 07 à 11/04/2014, das 18:00:00h às 22:00h.
Carga Horária:
20 horas - 20 PDU´s

Investimento:
R$ 495,00.
(Inclui material didático, certificado e coffee-breaks e acesso a ambiente virtual de aprendizado Bitável)
Informações: 27 - 3315 6492 /comercial@bitavel.com

sexta-feira, março 21

Existe diferença entre Operador de Ms Project e Profissional de Planejamento ?

Existe diferença entre Operador de Ms Project e Profissional de Planejamento ?
Pergunta: 
Existe diferença entre Operador de Ms Project e Profissional de Planejamento ?
Resposta:
Esta pergunta é muito relevante e importante, tanto para os empresários que precisam contratar um profissional para sua equipe de Planejamento e eventualmente de depara com profissionais que se candidatam a determinada vaga e os salários solicitados variam de R$1.500,00 a R$15.000,00 para profissionais que desejam desenvolver  carreira na área de planejamento ou mesmo agregar a sua carreira habildades da área de planejamento, cada vez mais comum  em função da necessidade de todos profissiionais de ligar com prazos, custos e escopo em ambientes dinâmicos e restrições de recursos.
Para responder a pergunta vamos descrever as características do Operador de Ms Project e do Profissinal de Planejamento.
O Profissional de Planejamento contempla várias funções, a citar: apontador de serviços realizados, muito comum na construção civil, o fiscal de obras, o engenheiro de planejamento, o técnico de planejamento,  o diretor de planejamento, coordenador de projetos, coordenador de obras e até mesmo o Operador de Ms Project e outros softwares como Primavera P6, BitGol ou OpenProject.

O Operador de Ms Project normalmente recebe informações de algum outro profissional de planejamento, por exemplo, do Engenheiro de Planejamento, por exemplo, a relação das tarefas  que compõem o projeto, obra ou empreendimento, assim como a duração de cada tarefa, os recursos necessários para realizar a tarefa, se esta é trabalho fixo, unidade fixa ou duração fixa, a relação de precedência entre as tarefas  entre outros. O Operador de Ms Project deve saber registrar as informações que lhe foram repassadas da melhor forma possível no Ms Project, sem criar as famosas "restrições indesejadas" ou "marretadas" de datas, também deve saber criar linha de base, colocar data de status, atualizar percentuais concluidos, reagendar tarefas não concluídas, comparar informações planejadas/realizadas/linha de base relativo a custos, duração, datas e escopo; criar plano de ação com estratégias para mitigar risco de atraso da obra e  registrar adequadamente no MS Project, se o operador de Ms Project faz estas últimas tarefas de forma proativa vislumbrando possíveis caminhos e submetendo ao parecer de outras partes envolvidas no projeto, uma vez que a comunicação é fundamental em planejamento e gerenciamento de projetos, podemos considerá-lo  como um profissional diferenciado e qualificá-lo como além de um Operador de Ms Project, principalmente se o profissional saber gerar e interpretar curva S prevista (COTA), Curva S realizada (COTR) e comparar com outros indicadores do modelo de valor agregado como o CRTR. 
Com estas últimas habilidade podemos com tranquilidade conceituar o "Operador de Ms Project" como Técnico de Planejamento, e em função de sua formação acadêmica, tempo de experiência e outras responsabilidades pode-se qualificá-lo como Engenheiro de Planejamento, Coordenador de Projetos ou Gerente de Projetos.
Vale lembrar que é essecial que os demais profissionais citados, incluindo o contratante (empresário ou cliente), tenham clareza para melhor aproveitamento do "Operador de Ms Project" de como utilizar os conceitos citados, até mesmo para demandar isto do "Operador de Ms Project", conceitos como: como criar um EAP (Estrutura Analítica do Projeto), criar predecessores, caminho crítico, alocação de recursos, tarefas tipo duração fixa/ trabalho fixo/ unidade fixa, avaliar super-alocação de recursos, realizar nivelamento de recursos, criar e avaliar histograma de recursos, gerar linha de base, atualizar data de status, evitar restrições indesejáveis,  diferenciar curva S estatística e curva S com base nos predecessores e linha de base do projeto,  indicadores de modelo de valor agregador como COTA/COTR/CRTR entre outros.  
Fonte: www.bitavel.com

segunda-feira, março 10

E o projeto de vida segue

Faz um tempo que estou sumida, realmente não dava para entrar e escrever aqui com calma.

Ano Novo, novos projetos, muito bom isto. É bom demais, termos tempo para nos renovar sempre.

Acho fascinante como podemos colocar as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos na prática através do nosso dia a dia. São eles:

1) Integração
2) Escopo
3) Tempo
4) Custos
5) Recursos
6) Comunicação
7) Qualidade
8) Riscos
9) 
Aquisição

É importante se aprofundar em cada um destes e perceber como tudo pode ficar ainda melhor. Tente começar aos poucos e os links irão acontecendo no seu dia a dia. O importante é focar, conseguir enxergar o todo para conseguir orquestrar as atividades para conseguir atingir o objetivo que deseja. Conseguir isto, saberá que é um bom gestor de projetos.

Abraços.




terça-feira, dezembro 31

segunda-feira, dezembro 2

Maturidade e Case de Controle e Monitoramento de Projetos

Quando pensamos em maturidade de projetos: veja tabela . Passamos a ter consciência sobre como podemos avançar gradativamente em Gerenciar Projetos.

É lamentável perceber pessoas com o grau de stress altíssimo, a  ponto de quase desistir de atingir os seus objetivos, pelo simples fato de faltar conhecimentos de Gerenciar Projetos alinhado aos negócios.

Neste final semana conversando com um amigo, este me relatou uma desagradável experiência de desgaste e prejuízo financeiro, pois comprou uma loja em um bom shopping da cidade, porém a construtura contratada para fazer a sua obra não entregou-a no dia da inauguração (cada lojista contrata a construtora por sua conta). 

Além desta construtora não ter entregue o acabamento pronto na data prevista, ainda havia "esquecido" de uma importante peça para segurança de escapamento de gás. Dentro deste contexto, o meu amigo não lamentava somente o prejuízo financeiro e o desgaste, mas principalmente o seu sonho. 

O sonho de ver a sua loja se expandindo, sendo inaugurada com as demais. Isto é irreparável! 

Fiquei pensando, se esta construtura soubesse controlar e monitorar os seus projetos de forma adequada, quanto desgaste poderia ser evitado. E todos ficariam satisfeitos no final.

A Bitável disponibiliza o http://www.omeuprojeto.com.br  e o Curso Online de Noções de Gerenciamento de Projetos para todos os nossos clientes para os auxiliar em sua maturidade em projetos.

Veja a nossa agenda de Dezembro: Saiba Mais

Abraços,
Ana

quarta-feira, novembro 20

Porque Gerir Projetos? Aproveite a nossa promoção do mês - Curso Gerenciamento de Projetos Visão PMI - Início 23/11

Fico feliz de verificar o amadurecimento do mercado em relação ao assunto projetos, e percebo vários softwares que são lançados e felizmente utilizados. Contudo, me preocupa que  algumas pessoas confundem gerir projetos com delegar tarefas e lhe dar com a agendas (datas).

Sabemos que isto é somente um dos itens para fazer bons projetos. É importante observar as áreas de conhecimento em projetos, que envolve como manter o padrão de qualidade, gestão de custos, administrar riscos, gerir a comunicação entre outros. 

Pesquise o grau de maturidade em projetos e como fazer para aumentar as suas habilidades, os seus projetos e clientes agradecem.

-------------------------------------------------------------

Promoção - Curso Gerenciamento de Projetos Visão PMI - Início 23/11

Aprenda os Conceitos de Gerenciamento de Projetos Visão PMI.
Início da turma noturna: 23/11

Investimento: De R$ 480,00 por R$ 400,00
Mais informações: 027 33156492 / comercial@bitavel.com /
www.bitavel.com

Objetivo:
Possibilitar aos participantes condições de elaborar plano de projeto a ser apresentado a potenciais financiadores e gerenciá-los de modo a mobilizar recursos para sua realização, assim como apresentar ferramentas, técnicas e métodos que garantam o planejamento, organização e controle da execução do projeto em aderência a padrões internacionais de gerenciamento de projetos conforme o PMI (modelo Americano) e IPMA (modelo Europeu).
Público Alvo:
Profissionais de Direção, Gerencia, Coordenação, Supervisão, Administração, Finanças, Técnicos, Engenheiros, Arquitetos, profissionais e estudantes que atuam ou desejam atuar na área de planejamento.
Pré-requisitos:
Conhecimento em ferramentas do ambiente Windows ( ou similares)
Obs: Turma presencial de no máximo de 12 pessoas (presencial)
Programação:
Visão Geral Teórica e Prática de Gerenciamento de Projetos
Uma visão histórica do Gerenciamento de projetos
O que é Gerenciamento de Projetos?
Ciclo de Vida do Projeto
Organizações para Certificação em Gerenciamento de Projetos – PMI e IPMA

As áreas de Conhecimento do Gerenciamento de projetos:
- Escopo
- Tempo
- Custos
- Qualidade
- Recursos Humanos
- Comunicação
- Riscos
- Aquisições
- Integração
Ferramentas Computacionais para Planejamento e Gerenciamento de Projetos: MS Project, Primavera P6, Open Project e MeuBitGolProjetos

Estudo de Caso
Projeto Integrador: Construção de um plano de Projeto Exemplos de Questões da Certificação PMP do PMI
Maturidade em Gerenciamento de Projetos nas Organizações
Implantação de Escritório de Projetos

Uso de Simulações de Cenários em Gerenciamento de Projetos
Período: 23 e 30/11/2013, das 08:30:00h às 17:30h.

Carga Horária: 16 horas - 16 PDU´s

Investimento: R$ 480,00 por R$ 400,00

quarta-feira, novembro 13

Aprenda o Software Primavera P6. Início da turma noturna: 18/11
Investimento: R$ 900,00. Forma de Pagamento: 6 x sem juros*

Mais informações: 027 33156492 / comercial@bitavel.com / 
www.bitavel.com
CURSO PRIMAVERA P6

O objetivo deste curso é prover conhecimento prático sobre Gestão de Projetos com a ferramenta PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT – versão 6.0 explorando os seus recursos e seguindo as melhores práticas de gestão. O conteúdo do Treinamento é aplicável as mais diversas áreas de negócios onde os aspectos de cronograma, recursos e custos exigem um planejamento e gerenciamento mais aprimorado.


Programação

- Introduzindo o Project Management Professional- Criar projetos- Criar WBS, OBS e Documentos de referência- Códigos do Programa- Projetos e Atividades- Criar Calendários, Definir Recursos e Custos- Adicionar Atividades, Atribuir Recursos e Gastos- Criar Relacionamentos- Programação – Scheduling- Restrições, Organização das Atividades- Análise do Uso de Recursos e Custos- Criar o Plano Base, Desvios Limites, ,Atualização do Projeto- Relatórios- Acompanhamento de Projetos- Segurança, Análise de Riscos, Recursos Avançados- Publicação na Web- Instalação do Banco de Dados- Análise de Carteira de Projetos.


Período: 11, 12, 13, 18, 19 e 20/11/2013, das 18:00h às 22:00h. 
Carga Horária: 24 horas - 24 PDU´s
 
* Promoção válida somente para o mês de novembro/2013.

quarta-feira, outubro 30

Calendário de Novembro

- Ms Project Básico - 09 e 16/11  Saiba Mais

- Primavera P6 - 11, 12, 13, 18, 19 e 20/11  Saiba Mais

- Ms Project Avançado - 18, 19 e 20/11 Saiba Mais 

- Gerenciamento de Projetos Visão PMI - 23 e 30/11 Saiba Mais

Inscrições: comercial@bitavel.com / Tel.: 27 3315 6492

quarta-feira, outubro 23

Curso Gerenciamento de Projetos Visão PMI e IPMA

Curso Gerenciamento de Projetos Visão PMI e IPMA

Objetivo:


Possibilitar aos participantes condições de elaborar plano de projeto a ser apresentado a potenciais financiadores e gerenciá-los de modo a mobilizar recursos para sua realização, assim como apresentar ferramentas, técnicas e métodos que garantam o planejamento, organização e controle da execução do projeto em aderência a padrões internacionais de gerenciamento de projetos conforme o PMI (modelo Americano) e IPMA (modelo Europeu).


Público Alvo:

Profissionais de Direção, Gerencia, Coordenação, Supervisão, Administração, Finanças, Técnicos, Engenheiros, Arquitetos, profissionais e estudantes que atuam ou desejam atuar na área de planejamento.

Pré-requisitos:

Conhecimento em ferramentas do ambiente Windows ( ou similares)
Obs: Turma presencial de no máximo de 12 pessoas (presencial)

Programação:

Visão Geral Teórica e Prática de Gerenciamento de Projetos
Uma visão histórica do Gerenciamento de projetos
O que é Gerenciamento de Projetos?
Ciclo de Vida do Projeto
Organizações para Certificação em Gerenciamento de Projetos – PMI e IPMA
As áreas de Conhecimento do Gerenciamento de projetos:
- Escopo
- Tempo
- Custos
- Qualidade
- Recursos Humanos
- Comunicação
- Riscos
- Aquisições
- Integração

Ferramentas Computacionais para Planejamento e Gerenciamento de Projetos: MS Project, Primavera P6, Open Project e MeuBitGolProjetos


Estudo de Caso

Projeto Integrador: Construção de um plano de Projeto Exemplos de Questões da Certificação PMP do PMI, Maturidade em Gerenciamento de Projetos nas Organizações
Implantação de Escritório de Projetos, Uso de Simulações de Cenários em Gerenciamento de Projetos.

Período: 28 à 31/10/2013, das 18:00:00h às 22:00h.

Carga Horária: 16 horas - 16 PDU´s
Investimento: R$ 480,00.

Inscrições: Clique Aqui