Estou trabalhando em um projeto e hoje recebi a notícia: mudança de escopo, ao invés de implementar o projeto num único local durante 5 dias iremos implementá-lo em 5 locais diferentes durante 2 semanas, basicamente com os mesmos recursos.

A equipe já se mobilizou, nesta horas ter uma equipe integrada e focada em soluções faz toda a diferença.

Utilizar gráfico curva S físico financeiro nesta hora é uma das ferramentas que não abro mão, nos ajuda a ter uma visão de possíveis obstáculos.

Abraços.

NOVIDADES

Faz quase um mês que iniciei a Pós de Engenharia de Produção no Instituto Federal do Espírito Santo(IFES), estou bastante entusiasma com os desafios que virão, uma vez que os professores não são nada fáceis. Um dos desafios do curso será elaboração de artigos, os quais vou postar aqui.

Quando trabalhamos em nossos projetos, elaboramos nosso cronograma, prometemos a nós mesmos que faremos o controle durante todo o projeto.

Para definir um controle de qualidade, é importante definirmos reuniões semanais com a equipe responsável pelo projeto e termos alguns itens indispensáveis nesta reunião, como:

- Curva S de progresso financeiro;
- Curva S de progresso da produção;

Este dois itens darão um parecer se a execução do projeto está coerente com o planejado.

É importante o gestor do projetos traçar linhas de incentivo para motivar a equipe, para que todos abracem a “causa” e foque na preciosidade dos dados, sem fantasias.

Abraços.