Feliz Natal!

Feliz Natal!!!

COACH EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Ter um profissional que possa lhe dar um suporte em Gerenciamento de Projetos pode fazer uma grande diferença em sua carreira e projetos. Você cria a possibilidade de pegar alguns atalhos consistentes e uma visão macro, terá um profissional que poderá te apontar caminhos de modo que evite stress desnecessários chegando ao seu objetivo com maior tranqüilidade. E o melhor você é a estrela, pois este profissional simplesmente ajuda a colocar o seu potencial pra fora.

Pense nisso!

Abraço.

DETALHES EM PROJETOS

Há detalhes em projetos que fazem sentido somente depois de acesso há determinadas informações.

Visão macro, visão micro são fundamentais. Percebo alguns clientes que num primeiro momento o que eles achavam irrelevante saber, passa a ser muito valioso quando percebem que aquela informação é importante para tomada de uma decisão.

Há situações que depende da maturidade da equipe, maturidade da organização. É importante ter esta clareza para ter avanço, até mesmo para a própria equipe perceber em qual grau de maturidade está. Para resolver isto? Faça a sua parte e o tempo mostrará as coisas. E já existem algumas tabelas científicas com estes apontamentos para grau de maturidade.

Fique de olho no grau de maturidade da sua organização, da sua equipe. Não adianta apontar dedos, quem é o certo ou o errado, a solução sempre é a mais importante.

Abraços.

PRA QUE ESTUDAR PROJETOS?

Algumas pessoas me perguntam pra que estudar projetos, como isto pode me ajudar?

Quando se analisa algo com o ponto de vista de planejar e gerenciar projetos, depois de um tempo é como se você conseguisse ter uma visão macro do que você está fazendo, em especial dos projetos que deseja.

A visão micro fica por conta de saber acessar  estas informações detalhadas para  ter a decisão com maior precisão.

Planejar e gerenciar projetos, jamais será mágica, é uma ferramenta que te auxiliará a diminuir as margens de erro. Vejo profissionais e organizações ganhando tempo, economizando dinheiro pelo simples fato de ter acesso as informações qualitativos e pelo fato de saber o que fazer com elas.

Sabedoria? Talvez. Mas o fato de perseguir as premissas do sucesso em projetos (custo, qualidade e prazo) fazem toda a diferença no foco em questão.

Abraços.

PORQUE UTILIZAR SOFTWARE DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Sempre há clientes que nos procuram querendo entender a diferença de softwares de gerenciamentos de projetos, outros querem saber o porque usar um software específico, uma vez que preferem trabalhar com planilhas.

A escolha de um software para projetos é semelhante a escolha para compra de um carro, se você precisa de um carro para dirigir nos grandes centros, certamente é adequado ter um perfil de carro (talvez um popular, ou  que não "corra" muito), se irá dirigir em estrada de barro talvez seja melhor comprar um jipe ou um carro grande. Ou seja, a escolha do carro será de acordo com a sua necessidade.

Acontece exatamente a mesma coisa para escolher um software para gerenciar projetos, dependerá da sua necessidade do projeto, da sua equipe, do seu cliente.

Há organizações que utilizam dois, três ou até mesmo quatro softwares de projetos ao mesmo tempo, devido as diferenças de perfis de projetos que está atuando, das informações que deseja e da sua mobilidade para gerir da melhor forma os projetos planejados e os em andamento.

O objetivo dos softwares é sempre otimizar a organizações e os recursos informacionais para obter maior assertividade nas decisões. Logo, sempre é válido pesquisar qual a melhor opção para você. Estar aberto para aprender novas visões, novas formas de utilizar as ferramentas que são super fáceis de usar. Sempre atento a otimizar os seus recursos.

Use e abuse das ferramentas de projetos. Elas só te ajudam, se bem utilizadas.

Abraços.

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EAP - Estrutura Analítica do Projeto

Algumas pessoas ficam em dúvida sobre o que é uma EAP (Estrutura Analítica do Projeto), sendo que a grande maioria da área de planejamento e área correlatas tem acesso diariamente.

A EAP é utilizada tanto para fazer orçamentos quanto para emitir fatura. Vou dar um exemplo de informações que compõe uma EAP: nome da tarefa, duração, data início, data fim, predecessoras, recursos alocados.

Há também EAP's de custos, de produtividade, e você pode inserir a informação que deseja analisar.

Outra forma simples de lembrar o que é uma EAP é ter em mãos o Escopo do Projeto, a partir do escopo é possível direcionar diversos tipos de EAP's.

Fiquem atentos em entender como a EAP pode facilitar a sua vida e aumentar a produtividade de sua organização.

Abraços,
Ana Paula.

Páscoa e Projetos

Ontem foi um dia com um "q" especial, véspera da Páscoa e aconteceu a Missa de Crisma da minha sobrinha Isabella.

Como se era de esperar foi alguns familiares e amigos, quando me dei conta que estava lado a lado com um amigo muçulmano e outro budista, e aconteceu o inevitável. Como temos liberdade um com o outro, começamos comparar alguns rituais do islamismo, do budismo e do cristianismo católico. No final, a conclusão foi a mesma. O objetivo final era um só: amar ao próximo.

Esta essência é interessante, porque pode ser usada em nosso dia a dia. Claro que as diferenças existem, algumas pessoas deturpam algumas coisas e podem gerar consequências não tão agradáveis assim, mas vamos ficar com as boas interpretações e as boas consequências dos fatos.

Alguns clientes chegam até a mim tão preocupados em relação a forma de tratamento, a forma de se expressar, a falta de ouvir. Colaboradores querem poder, poder de que? Outros se sentem os donos da bola, mas se esquece que o jogo continua mesmo se a bola "melhor" for levada embora.

É importante praticarmos a tolerância, a paciência, o amor, a compaixão, e porque não aplicar isto em projetos? Fácil? Definitivamente não é. Contudo, pode fazer toda a diferença nos resultados. É uma opção. Porque não tentar?

Feliz Páscoa!

Daqui e Dali

Hoje estou me aprofundando ainda mais em gerenciamento de processos, porque estou fazendo um estudo onde mergulho em "Gerenciamento de Processos em Projetos". Isto dá pano pra manga, porque criamos um link com teoria das filas e técnicas de otimização.

É interessante, como cada detalhe vai sendo incorporado no dia a dia, porque tenho a oportunidade de colocar tudo que estudo na prática, o que me ajuda a assimilar melhor e conseguir repassar estes conceitos e técnicas para os nossos clientes.

E como é possível isto se aplicado em nosso dia a dia, em diversos setores e ramos. Vejo alguns amigos aflitos em relação a otimização de alguns processos, ainda bem que muito deles já descobriram o Gerenciamento de Projetos e Processos para terem melhor qualidade de vida.

Abs.

Projetos é uma forma de empreender

Quando se fala em empreender, logo pensa-se em uma empresa ou coisas grandes. Há diversas formas de empreender, seja na sua rua, na sua casa, na sua cidade, no seu país, com seus amigos, etc.

Empreender pode ser a abordagem de uma nova idéia, um novo olhar. Há muitas formas de empreender, e quando colocamos o que pensamos em forma de projetos é possível na maioria das vezes simplificar o complicado, otimizar tempo, dinheiro e porque não:você.

Às vezes percebo amigos reclamando pelo excesso de trabalho e falta de tempo, será que realmente não dá para reconstruir a forma de gerir os seus recursos pessoais e profissionais? Sim, há! E certamente absorvendo os conceitos e ferramentas de gerenciamento de projetos é uma das mais eficientes que existe.

Bjos e ótima semana!

Ontem dei uma entrevista para o Programa Café com Leite sobre como Planejar uma viagem de Carnaval com o olhar de "Gerenciamento de Projetos", foi tudo muito bem. Será veiculada no dia 27/02. Assim que estiver disponível coloco aqui.

E hoje dei outra entrevista no Espaço Capixaba que será veiculada no dia 21/02, com o tema Projeto de Vida, e foi curioso quando o entrevistador me perguntou sobre a conclusão do projeto de vida, se seria a morte, rsrs ... o Giovane tem um senso de humor ótimo, sempre deixa a gente muito à vontade, mas fiquei numa "saia justa" :-) Como a morte faz parte da vida, está tudo em casa, mas é muito melhor falarmos de vida :-)

Ao invés de "Projeto de Vida" deveríamos tratar por Programa de Vida , uma vez, que a vida possui vários projetos. A vantagem de tratarmos vida como projetos é que diminuímos as chances de insucesso, mas isto não nos livra de alguns projetos darem errado, porque há situações que foge ao nosso controle. E segue a vida ... e o carnaval está chegando, o que você planejou?

Beijos.

Eu e os projetos

Fico feliz quando as pessoas conseguem enxergar o gerenciamento de projetos no seu dia-a-dia e a utilização de projetos em atividades que não é tão habituais assim.

Cada dia é uma surpresa boa. Nos próximos dias precisarei desacelerar um pouco, porque quero estudar, fico meio numa imersão para estudar, ler coisas que há tempos tenho vontade ... e é a vida.

Ontem assisti duas entrevista em horários distintos na TVE, uma da Nice Nascimento (pintora capixaba)e a outra da Baronesa Helena no programa Conexão Roberto D'avilla. Duas mulheres tão diferentes e ambas com muitas histórias riquíssimas para contar.

Este ano quero fazer algumas coisas que ainda não experimentei, trazer alguns amigos pra mais perto, sinto falta de alguns e de outros também, rsrs . Tenho alguns planos que já coloquei no papel, não tem jeito as metas fazem parte da minha vida.

Bjos.

A cada dia gerir projetos traz uma novidade, esta área é muito dinâmica e podem surgir diversas situações que podem interferir no nosso escopo, qualidade e prazos de nossos projetos.

Por isto, neste mês de Janeiro planejamos os nossos Cursos de Verão sob medidas, para te ajudar ainda mais com seus projetos. Espero que gostem, fizemos com bastante carinho.

Saiba Mais: www.bitavel.com

Abraços,
Ana Paula Tongo