Colaboradores desmotivados

Nem sempre é fácil manter a sua equipe motivada. Estas pessoas estão te ajudando a alcançar o seu sonho/seu projeto (seja ele qual for). Há pessoas que espera a situação ficar crítica e resolve fazer um churrasco, uma festa, como se fosse uma única dose de remédio que resolvesse todos os sintomas do problema.

É importante manter uma constância no trato com a sua equipe, somos seres humanos, somos complexos. Diga que pensou em almoçar com eles em determinado dia, ou compre um bolo de aniversário para os aniversariantes do mês, faça (ou compre um pão diferente) e leve para turma, há várias maneiras de agradar a sua equipe, ou disponibilize a verba e sugira que alguém da equipe compre.

Mas vamos convir que o olho no olho e mostrar que realmente se importa com a sua equipe, faz toda a diferença. Tire ao menos 5 minutos por dia para observar a sua equipe, perceber o jeito de ser de cada um, isto fará muita diferença na sintonia do grupo.

Você notará que o alinhamento e o clima será ainda melhor. Fazendo isto você conhecerá melhor com quem trabalha, e eles a você.

Forte abraço,
Ana Paula.

Comentários neste Blog

Olá Pessoal!

Neste tempo de Blog chegamos à marca de 8.200 visitas.

Para um site de específico sobre Gerenciamento de Projetos, é um número interessante e fico feliz em contribuir sobre este tema que tanto gosto.

A partir deste mês abri o blog para comentários. Sim! Quero interagir com vocês, à nossa troca será maior, mais rica.

Então, você que visita este Blog, não se esqueça de deixar o seu comentário :-)

Abraços,
Ana.

Qual a melhor ferramenta?

Definir a melhor ferramenta para utilizar em seus projetos é um desafio. É importante pesquisar, testar tanto a ferramenta como o suporte para tomar uma decisão.

É importante também conhecer em qual grau de maturidade se encontra a sua organização para saber o que é resistência, o que é necessidade de treinar, ou se é o software em questão.

Peça o teste de maturidade em sua organização e planeje com maior segurança e tranquilidade.

Você ficará mais tranqüilo.
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Veja o folder da Bitável Tecnologia abaixo, e conheça melhor a empresa que atuo.

Abraços,
Ana.

Salvem estas datas

Olá Pessoal!

Neste 2º semestre traremos algumas novidades para o nossos clientes e parceiros. Hoje vou compartilhar com vocês a nossa agenda de treinamentos do 2º semestre, mas vem muito mais por aí.

Nos ajude a espalhar por aí o que a Bitável Tecnologia pode fazer por você.

Segue agenda de treinamentos:

Julho

.: Ms Project Básico 2007 (Sábado) – 16 e 23/07/2011 Saiba Mais (+)

.: Ms Project Básico 2007 (Noturno) – 25 à 28/07/2011 Saiba Mais (+)

.: Veja Mais - Agenda Completa do 2º Semestre

Curso Ms Project Básico - 25 à 28/07/2011

Curso Ms Project Básico 2007

Ao final do curso os participantes serão capazes de planejar e controlar um projeto no MS PROJECT 2007,além das diferentes etapas que compõe um projeto como:tempo,pessoas (recursos) e custos.Identificarão as tarefas e críticas (caminhos críticos) no projeto, superalocação de mão-de-obra,relatórios e filtrar todas as informações que se quer imprimir.Metodologia Vivencial -Exercícios Práticos.

Público Alvo

Profissionais de Administração, Finanças, Técnicos, Engenheiros, Arquitetos e profissionais que atuam ou desejam atuar na área de planejamento.
Obs: Turma no máximo de 12 pessoas.

Conteúdo Programático

1 - Noções de projeto,
2- Noções de: Curva S, Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Gráfico de Gantt;
3 - Configurações do MS Project;
4-Tarefas, adicionar e Organizar, TarefasDuração, Marco, Dependência
5- Tarefa Resumo, EDT, Recorrentes, Tarefas Críticas;
6 - Recursos, Superalocação, Pool de Recursos, Alocar Recursos as Tarefas;
7 - Planejar e Prever Custos
8- Linhas de Base Atualização do Progresso ;
9 - Subprojetos, Multiprojetos
10 - Cabeçalho e Rodapé, Formatação de Gráficos;
11 - Exportação e Vínculo com Excel;
12 - Filtros, Colunas, Marcadores;
13 - Porcentagem de Progresso;
14 - Restrições Flexíveis e Inflexíveis;
15 - Definindo Tarefas Críticas, Filtros e Grupos ;
16 - Fundamentos de Cultura de Projetos;
17 - Fundamentos de Escritório de Projetos;

Instrutora
Ana Paula Tongo, 13 anos de experiência em treinamento e consultoria em Gerenciamento de Projetos, Motivação. Diretora Executiva e Sócia da Bitável Tecnologia. Instrutora do Senac, Sesi e Sebrae. Pós Graduada em Gestão, Pós Graduanda em Engenharia da Produção.

Período: 25 a 28 de julho de 2011, das 18:00h às 22:00h.

Carga Horária: 16 horas - 16 PDU´s Investimento: R$ 450,00

.:: Consulte nossa política de descontos e pacotes

(Inclui material didático, certificado e coffee-breaks e acesso a ambiente virtual de aprendizado Bitável)Informações: 27 - 3315 6492 /comercial@bitavel.com

Compartilhando com vocês

Beijos da,

Ana.

Dicas: Como delegar tarefas com o Bitgol Projetos

Este vídeo, explica de maneira rápida e fácil como o Bitgol Projetos pode ser utilizado para delegar tarefas para a sua equipe. Garantindo melhor comunicação dos seus projetos.

Espero que gostem!

Abraços.

Relógio Bitável

Este mês lançamos o novo relógio da Bitável Tecnologia - Gestão de Projetos, para ajudar ainda mais nossos clientes e parceiros com os seus projetos.