Feliz Natal! Vamos comemorar o nascimento do menino Jesus e principalmente praticar o que nos ensinou em nossos projetos e ações, que é, "amar ao próximo como a si mesmo". Feliz Natal.
Abraços Ana Paula Tongo e Equipe Bitavel Tecnologia
quinta-feira, dezembro 25
segunda-feira, dezembro 22
Descubra a Visão de uma Gestora ao utilizar um Sistema de Gestão de Projetos
Neste vídeo a Gestora, Ezima Braguinia, da empresa Ruralter compartilha quais as necessidades e como um Sistema de Planejamento e Gerenciamento de Projetos pode tornar o seu empreendimento ainda mais competitivo.
segunda-feira, dezembro 15
Será que você se comunica bem?
A comunicação é algo mais amplo que o ato de falar em si, confesso que ao longo dos anos fiz muitos cursos e auto análise para me aperfeiçoar na arte de me comunicar. E uma das "sacadas" que percebi ao longo da vida foi que posso falar qualquer coisa para quem eu quiser, desde que eu saiba o COMO falar.
O COMO falar com o outro faz toda a diferença. Nós seres humanos temos 5 (cinco) sentidos: Visão, Audição, Tato, Paladar e Olfato. E devemos tomar posse disso para nos comunicar, pois acredito que não por acaso que temos estes sentidos (dons).
Quando eu tinha uns 8 anos de idade estudei numa escola que tinha uma parte que era dedicada para crianças com deficiência auditiva (Escola de 1º Grau "Gomes Cardim" em Vitória, Espírito Santo/Brasil), foi aí que conheci minha amiguinha Dalva durante o caminho para escola. Sempre nos encontrávamos numa ladeira que tínhamos que subir, ela acompanhada sempre de seu pai ou sua mãe e eu de alguma vizinha ou irmão (ã).
Como ela era da minha idade, eu sempre puxava assunto, até que descobri que ela era surda, mas mesmo assim eu insistia, conversava com palavras, gestos, mostrando coisas, do jeito espontâneo que criança é. Ao chegarmos na escola eu ia pra minha sala e ela para a área de outras crianças que não ouviam.
E assim se passou o ano inteiro com nossos diálogos subindo a ladeira acima. Até que teve um dia que os pais da Dalva me perguntaram se eu poderia acompanha-la no trajeto da ladeira até a escola, eu disse que sim, afinal já a considerava minha amiga. E assim seguiu, eu encontrava a Dalva e um de seus pais no "pé" da ladeira e seguíamos o restante somente eu e ela, enquanto eles nos observavam ladeira acima. E acreditem, eu e a Dalva conversávamos o tempo inteiro durante a nossa caminhada, e por incrível que pareça eu não sabia fazer direito a linguagem dos sinais.
Até que teve um dia que o seu pai me relatou que após irmos juntas para a escola a Dalva havia melhorado a sua leitura labial, a forma de se expressar. E até onde fiquei sabendo a Dalva se casou e teve um filho :-) De uma certa forma do mesmo jeito que a ela me influenciou a ouvir melhor, talvez eu a tenha influenciado a falar melhor.
Na época eu não tinha consciência, mas hoje tenho clareza que a Dalva foi o meu melhor curso de Comunicação que pudia ter.
Mas nem tudo são flores, quando eu descobri que queria trabalhar com Gestão percebi que precisava melhorar a minha comunicação para um público diversificado, com interesses diferentes, então me inscrevi num trabalho voluntário na época da faculdade e depois de algum tempo me deram um projeto pra coordenar, simplesmente eu não conseguia nivelar e sincronizar o que eu pensava para toda a equipe, e adivinhem o que aconteceu: a equipe começou a brigar, as informações estavam "truncadas", o clima ficou pesado para trabalhar, hoje sei que estávamos infelizes. Apesar de tudo o projeto fluiu, mas eu sabia que poderia ter sido muito melhor se a comunicação tivesse ocorrido de uma forma mais ampla. Nunca me esqueci disso.
Como sei que na vida sempre há formas de melhorar, eu sentia que para eu seguir meu propósito (na época eu ainda não tinha total clareza de qual era minha missão) eu precisaria me comunicar com públicos diferentes e de forma transparente, afinal era o que eu admirava quando alguém conseguia se comunicar com qualidade.
Foi quando a auto análise foi fundamental em minha vida, eu comecei a me observar quando e porque eu ficava nervosa ao expor uma ideia, comecei a ler livros sobre o assunto, como também comecei a me expor para falar em público, na adolescência (época de Grupo de Jovens) entrei para uma banda de música na igreja (na tentativa de melhorar a timidez) e fazíamos sempre apresentações em festivais (foi difícil esta fase, mas sabia que era necessário). Comecei a perceber que poderia melhorar mais ainda a minha comunicação através de e-mails, bilhetes, skype, SMS, telefone, WhatsApp, pessoalmente, recado, etc. Percebi que ouvir é fundamental para depois falar. De certa forma a Dalva me ajudou muito a aprender a ouvir, pois eu precisava ouvir o que ela precisava me falar e ela precisava me ouvir mesmo sem audição.
Se puder tente fazer um exercício para saber como é não ouvir; É o seguinte: Ligue a televisão, abaixe totalmente o volume e fique observando as imagens. Depois de um tempo você vai começar a se esforçar pra entender o contexto das imagens.
Será que as pessoas que você convive em seus projetos pessoais e profissionais estão sendo pra você como a TV em silêncio? Se sim, comece a prestar atenção no que elas realmente querem te dizer. Comece por ouvir, anote e sente-se num local reservado e pense numa forma sincera de respondê-la que seja bom para todos. Sempre tem uma resposta que possa ser bom para todos. E se por acaso não conseguir dar uma resposta positiva, explique o porque e tente encontrar alternativas. Sempre há! Mas para isso é importante ouvir e ter um tempo para pensar na resposta. Não somos deuses, para termos respostas de tudo na hora.
Por favor, se tiver um tempo deixe um comentário abaixo sobre o que achou do texto e me diga o que deseja saber mais.
Abraços,
APT
O COMO falar com o outro faz toda a diferença. Nós seres humanos temos 5 (cinco) sentidos: Visão, Audição, Tato, Paladar e Olfato. E devemos tomar posse disso para nos comunicar, pois acredito que não por acaso que temos estes sentidos (dons).
Quando eu tinha uns 8 anos de idade estudei numa escola que tinha uma parte que era dedicada para crianças com deficiência auditiva (Escola de 1º Grau "Gomes Cardim" em Vitória, Espírito Santo/Brasil), foi aí que conheci minha amiguinha Dalva durante o caminho para escola. Sempre nos encontrávamos numa ladeira que tínhamos que subir, ela acompanhada sempre de seu pai ou sua mãe e eu de alguma vizinha ou irmão (ã).
Como ela era da minha idade, eu sempre puxava assunto, até que descobri que ela era surda, mas mesmo assim eu insistia, conversava com palavras, gestos, mostrando coisas, do jeito espontâneo que criança é. Ao chegarmos na escola eu ia pra minha sala e ela para a área de outras crianças que não ouviam.
E assim se passou o ano inteiro com nossos diálogos subindo a ladeira acima. Até que teve um dia que os pais da Dalva me perguntaram se eu poderia acompanha-la no trajeto da ladeira até a escola, eu disse que sim, afinal já a considerava minha amiga. E assim seguiu, eu encontrava a Dalva e um de seus pais no "pé" da ladeira e seguíamos o restante somente eu e ela, enquanto eles nos observavam ladeira acima. E acreditem, eu e a Dalva conversávamos o tempo inteiro durante a nossa caminhada, e por incrível que pareça eu não sabia fazer direito a linguagem dos sinais.
Até que teve um dia que o seu pai me relatou que após irmos juntas para a escola a Dalva havia melhorado a sua leitura labial, a forma de se expressar. E até onde fiquei sabendo a Dalva se casou e teve um filho :-) De uma certa forma do mesmo jeito que a ela me influenciou a ouvir melhor, talvez eu a tenha influenciado a falar melhor.
Na época eu não tinha consciência, mas hoje tenho clareza que a Dalva foi o meu melhor curso de Comunicação que pudia ter.
Mas nem tudo são flores, quando eu descobri que queria trabalhar com Gestão percebi que precisava melhorar a minha comunicação para um público diversificado, com interesses diferentes, então me inscrevi num trabalho voluntário na época da faculdade e depois de algum tempo me deram um projeto pra coordenar, simplesmente eu não conseguia nivelar e sincronizar o que eu pensava para toda a equipe, e adivinhem o que aconteceu: a equipe começou a brigar, as informações estavam "truncadas", o clima ficou pesado para trabalhar, hoje sei que estávamos infelizes. Apesar de tudo o projeto fluiu, mas eu sabia que poderia ter sido muito melhor se a comunicação tivesse ocorrido de uma forma mais ampla. Nunca me esqueci disso.
Como sei que na vida sempre há formas de melhorar, eu sentia que para eu seguir meu propósito (na época eu ainda não tinha total clareza de qual era minha missão) eu precisaria me comunicar com públicos diferentes e de forma transparente, afinal era o que eu admirava quando alguém conseguia se comunicar com qualidade.
Foi quando a auto análise foi fundamental em minha vida, eu comecei a me observar quando e porque eu ficava nervosa ao expor uma ideia, comecei a ler livros sobre o assunto, como também comecei a me expor para falar em público, na adolescência (época de Grupo de Jovens) entrei para uma banda de música na igreja (na tentativa de melhorar a timidez) e fazíamos sempre apresentações em festivais (foi difícil esta fase, mas sabia que era necessário). Comecei a perceber que poderia melhorar mais ainda a minha comunicação através de e-mails, bilhetes, skype, SMS, telefone, WhatsApp, pessoalmente, recado, etc. Percebi que ouvir é fundamental para depois falar. De certa forma a Dalva me ajudou muito a aprender a ouvir, pois eu precisava ouvir o que ela precisava me falar e ela precisava me ouvir mesmo sem audição.
Se puder tente fazer um exercício para saber como é não ouvir; É o seguinte: Ligue a televisão, abaixe totalmente o volume e fique observando as imagens. Depois de um tempo você vai começar a se esforçar pra entender o contexto das imagens.
Será que as pessoas que você convive em seus projetos pessoais e profissionais estão sendo pra você como a TV em silêncio? Se sim, comece a prestar atenção no que elas realmente querem te dizer. Comece por ouvir, anote e sente-se num local reservado e pense numa forma sincera de respondê-la que seja bom para todos. Sempre tem uma resposta que possa ser bom para todos. E se por acaso não conseguir dar uma resposta positiva, explique o porque e tente encontrar alternativas. Sempre há! Mas para isso é importante ouvir e ter um tempo para pensar na resposta. Não somos deuses, para termos respostas de tudo na hora.
Por favor, se tiver um tempo deixe um comentário abaixo sobre o que achou do texto e me diga o que deseja saber mais.
Abraços,
APT
quarta-feira, dezembro 10
Você já percebeu que a sua Vida é um Projeto?
Você já percebeu que a Vida é um Projeto? Pois é, ela tem início, meio e fim e é única. Não dá pra copiar uma vida, por mais que uma pessoa tente. Cada pessoa é um projeto único porque são de famílias diferentes, ambientes diferentes, personalidade diferente. E no mínimo temos que gerir um único projeto durante a nossa trajetória por aqui: a nossa própria vida.
Sempre geri projetos desde muito cedo de forma inconsciente, a medida que entrei na vida profissional tive acesso aos conceitos e metodologias e achei interessante este mundo que ajuda as pessoas e organizações a atingir os seus objetivos de forma mais tranquila e sustentável, desde que sejam bem utilizadas. Então cada vez mais me aprofundei em livros, cursos, casos reais ao ponto de sentir o desejo de multiplicar este conhecimento com outras pessoas.
Como sou de família de origem humilde, a escassez sempre me motivou a gerir muito bem os meus recursos, pois tinha que batalhar com o que tinha, e sempre aprendi que a ética faz o trabalho de qualquer pessoa ser sustentável a longo prazo.
Então após alguns anos de dedicação, decidi oferecer cursos de Ms Project, aluguei um espaço com meu irmão e sócio Flavio Tongo, e lá fomos nós. Confesso que o começo não foi nada fácil, tínhamos muitas dificuldades para divulgar o nosso trabalho e ao mesmo tempo as pessoas não estavam muito sensíveis para o real motivo de planejar e gerenciar projetos, sendo isto uma das consequências que o Brasil herdou da época de alta inflação, onde os preços de mercadorias e serviços eram bastante instáveis, o que dificultava o brasileiro planejar qualquer coisa.
Como sou de família de origem humilde, a escassez sempre me motivou a gerir muito bem os meus recursos, pois tinha que batalhar com o que tinha, e sempre aprendi que a ética faz o trabalho de qualquer pessoa ser sustentável a longo prazo.
Então após alguns anos de dedicação, decidi oferecer cursos de Ms Project, aluguei um espaço com meu irmão e sócio Flavio Tongo, e lá fomos nós. Confesso que o começo não foi nada fácil, tínhamos muitas dificuldades para divulgar o nosso trabalho e ao mesmo tempo as pessoas não estavam muito sensíveis para o real motivo de planejar e gerenciar projetos, sendo isto uma das consequências que o Brasil herdou da época de alta inflação, onde os preços de mercadorias e serviços eram bastante instáveis, o que dificultava o brasileiro planejar qualquer coisa.
Mas algo maior nos movia, e fomos fazendo um trabalho de formiguinha. Eu e o meu irmão acreditávamos que pudíamos ajudar muitas pessoas e organizações ao compartilhar conhecimentos de Planejamento, Gerenciamento de Projetos, Obras, Serviços e Manutenções.Nos últimos tempos me bateu uma vontade enorme de fazer uma série (escrever e/ou fazer vídeos) sobre projetos, e decidi colocar em prática nas próximas semanas. O primeiro deles é sobre como o conceito de Gerenciar Projetos entrou e mudou a minha vida.
Com base nos resultados que já obtive, sinceramente acredito que estes conceitos pode ser aplicado em sua vida também, afinal de contas a vida é um projeto. Percebi isto ao longo dos últimos 14 anos, porque aos poucos algumas pessoas começaram a nos procurar e pareciam entender a proposta do nosso trabalho que é ajudar a disseminar a cultura de projetos e ajudar pessoas através disso. Através de trabalhos realizados percebemos que é possível transformar vidas e organizações com conhecimento em Gerenciamento de Projetos, e por isto que neste primeiro e-mail/post compartilho com você o que é um Projeto.
Projeto é tudo que tem início meio e fim, e é único por natureza.
Alguns exemplos de Projetos: A Vida, a Implementação de um Empreendimento Novo, a Implantação de um Call Center, a Manutenção (Parada Industrial) de uma Planta industrial.
Fique atento que no próximo e-mail/post vou me aprofundar e trazer novidades para você. E se tiver um tempo escreva no comentário abaixo, o que achou deste post e o que deseja saber mais.
Projeto é tudo que tem início meio e fim, e é único por natureza.
Alguns exemplos de Projetos: A Vida, a Implementação de um Empreendimento Novo, a Implantação de um Call Center, a Manutenção (Parada Industrial) de uma Planta industrial.
Fique atento que no próximo e-mail/post vou me aprofundar e trazer novidades para você. E se tiver um tempo escreva no comentário abaixo, o que achou deste post e o que deseja saber mais.
Abraços,
Ana Paula Tongo
terça-feira, novembro 4
Qual a relação entre a Bitável e a relação com o mercado
Qual a relação entre a Bitável e a relação com o mercado. Confira o vídeo:
sábado, novembro 1
Foi gratificante receber os comentários durante o - Webinário Gratuito sobre Como Planejar e Gerenciar Projetos na Prática. Foi tudo preparado com muito carinho, e a tecnologia se encarregou de aproximar as pessoas.
Confesso que levar o método de trabalho da Bitável e o nosso Conteúdo para o Mundo Online e ainda conseguir ajudar as pessoas justifica toda a nossa dedicação.
Confesso que levar o método de trabalho da Bitável e o nosso Conteúdo para o Mundo Online e ainda conseguir ajudar as pessoas justifica toda a nossa dedicação.
quinta-feira, outubro 30
Webnário Gratuito - Como Planejar e Gerenciar Projetos na Prática
É HOJE, o nosso Webinário Gratuito sobre Como Planejar e Gerenciar Projetos na Prática.
Inscrições: http://www.bitavel.com/webnar3/
quarta-feira, outubro 29
Bate Papo sobre REVIT, Software com Tecnologia BIM
Olá Pessoal,
Descubra os Benefícios do Software REVIT no contexto BIM (Building Information Modeling)
Para receber novidades da Bitável, Cadastre-se neste link: www.bitavel.com/comprometido
terça-feira, outubro 21
sexta-feira, outubro 17
segunda-feira, setembro 15
segunda-feira, agosto 25
Oportunidade de Trabalho - (Bolsa do CNPQ)
Oportunidade de Trabalho - (Bolsa do CNPQ)
Objetivo da vaga: Acompanhamento da equipe técnica em 5 projetos de Pesquisa & Desenvolvimento que contam com apoio governamental.
Perfil do profissional:
- Organizado, que saiba trabalhar com cronograma, metas e negociação com a equipe.
- Desejável perfil de gestor;
- Desejável formação em computação (até 2 anos de formado), se o profissional tiver mestrado a bolsa pode ter um valor maior;
Interessados enviar curriculum para: fmachado@mogai.com.br
Objetivo da vaga: Acompanhamento da equipe técnica em 5 projetos de Pesquisa & Desenvolvimento que contam com apoio governamental.
Perfil do profissional:
- Organizado, que saiba trabalhar com cronograma, metas e negociação com a equipe.
- Desejável perfil de gestor;
- Desejável formação em computação (até 2 anos de formado), se o profissional tiver mestrado a bolsa pode ter um valor maior;
Interessados enviar curriculum para: fmachado@mogai.com.br
quarta-feira, agosto 6
Pequena Reflexão: Projetos e Riscos
Olá Pessoal boa tarde,
Hoje falei na news letter da Bitável sobre a área de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos: Riscos.
Esta é uma palavra que muitas pessoas possuem verdadeiro temor, mas de fato é melhor saber administrar os riscos do que simplesmente deixar tudo acontecer sem o mínimo de critério.
Há riscos que são positivos e podemos potencializá-los, já outros quando são muito prejudiciais precisamos pensar em formas de neutralizá-los.
Quando planejamos podemos perceber melhor o que está por vir, e fica mais simples identificar e tratar os riscos. Fugir, evitar, travar não é bom, precisamos enfrentar.
E uma das melhores formas é envolver a equipe no desafio, afinal várias cabeças pensam melhor que uma :-)
Abraços,
Ana.
Hoje falei na news letter da Bitável sobre a área de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos: Riscos.
Esta é uma palavra que muitas pessoas possuem verdadeiro temor, mas de fato é melhor saber administrar os riscos do que simplesmente deixar tudo acontecer sem o mínimo de critério.
Há riscos que são positivos e podemos potencializá-los, já outros quando são muito prejudiciais precisamos pensar em formas de neutralizá-los.
Quando planejamos podemos perceber melhor o que está por vir, e fica mais simples identificar e tratar os riscos. Fugir, evitar, travar não é bom, precisamos enfrentar.
E uma das melhores formas é envolver a equipe no desafio, afinal várias cabeças pensam melhor que uma :-)
Abraços,
Ana.
terça-feira, agosto 5
Bate Papo com o Engenheiro e Empresário Renato Foreque sobre Gerenciamento de Projetos
Tenho procurado gravar alguns vídeos com alguns clientes e alunos sobre os bastidores de Gerenciamento de Projetos. No vídeo abaixo o Empresário e Engenheiro Renato Foreque nos conta sobre os desafios de Gerenciar Projetos/Obras. Confira!
sexta-feira, agosto 1
Menina de apenas 19 anos sabe Planejar e Fiscalizar Obras com Ajuda do Computador
Olá Pessoal,
Neste vídeo eu converso com a universitária Gisele Costa. Ela nos chamou a atenção por ser tão jovem e ser tão focada em projetos. Neste vídeo ela nos conta como chegou a conclusão de fazer um Curso Ms Project e o incentivo que está tendo no trabalho. E naturalmente isto está influenciando no seu reposicionamento profissional. Vale à pena conferir.
Neste vídeo eu converso com a universitária Gisele Costa. Ela nos chamou a atenção por ser tão jovem e ser tão focada em projetos. Neste vídeo ela nos conta como chegou a conclusão de fazer um Curso Ms Project e o incentivo que está tendo no trabalho. E naturalmente isto está influenciando no seu reposicionamento profissional. Vale à pena conferir.
segunda-feira, julho 28
Depoimento do Profissional de Projetos - Lucas
Algumas pessoas não se dão conta sobre como as ferramentas de Planejar e Gerenciar Projetos podem nos auxiliar em nosso cotidiano e principalmente o fato de estarmos preparados para as oportunidades que se apresentam.
Encontrar com um cliente e perceber o seu crescimento profissional me faz pensar em como as oportunidades estão relacionadas ao crescimento pessoal e profissional.
Observo que os profissionais que mais buscam desenvolver as suas habilidade são aqueles que mais se destacam, por isto reservar um tempo para isto é essencial.
E no meio de tantas demandas ainda termos que encontrar formas de manter a nossa saúde emocional (exercício, alimentação, yoga, meditação, etc) para lhe dar com a pressão do dia a dia que a vida "moderna" nos exige.
Neste vídeo o profissional Lucas Guerra nos diz o que achou de aprender a ferramenta Primavera P6.
Veja o depoimento do Lucas:
Encontrar com um cliente e perceber o seu crescimento profissional me faz pensar em como as oportunidades estão relacionadas ao crescimento pessoal e profissional.
Observo que os profissionais que mais buscam desenvolver as suas habilidade são aqueles que mais se destacam, por isto reservar um tempo para isto é essencial.
E no meio de tantas demandas ainda termos que encontrar formas de manter a nossa saúde emocional (exercício, alimentação, yoga, meditação, etc) para lhe dar com a pressão do dia a dia que a vida "moderna" nos exige.
Neste vídeo o profissional Lucas Guerra nos diz o que achou de aprender a ferramenta Primavera P6.
Veja o depoimento do Lucas:
segunda-feira, julho 14
Entrevista com Duar Pignaton. Dicas sobre Gestão do Tempo e Delegação de Tarefas
Ana Paula Tongo entrevista o empreendedor Duar Pignaton, sócio da Franquia CEBRAC Vila Velha, Franquia Zé Coxinha e Fazenda Camping sobre gestão do tempo e delegação de tarefas. Estas habilidades tem tudo haver com Gerenciamento de Projetos.
segunda-feira, junho 30
Julho - Aprenda Ms Project Básico, Avançado e Mais.
Calendário de Julho/2014
- Curso Online Gratuito de Noções de Gerenciamentos de Projetos com o (Bitgol), acesso via seu facebook: http://www.bitavel.com/cursogratuito/ ou solicite sua senha pelo e-mail:falecom@bitavel.com
- Online – Curso MS Project Básico 02/07 à 02/08 (Sábado) Saiba Mais
- MS Project Básico 05,12 e 19/07 (Sábado) Saiba Mais
- Excel Intermediário 05,12 e 19/07 (Sábado) Saiba Mais
- MS Project Básico 07 à 09/07 (Diurno) Saiba Mais
- Primavera P6 Básico 12,19 e 26/07 (Sábado) Saiba Mais
- MS Project Básico 14 à 18/07 (Noturno) Saiba Mais
- Excel Avançado 19, 26 e 02/08 (Sábado) Saiba Mais
- MS Project Avançado 21 à 24/07 (Noturno) Saiba Mais
- Desenvolvimento e Interpretação de Desenho Técnico 14 à 25 (Noturno) Saiba Mais
Contato: (27) 3315-6492, falecom@bitavel.com
De segunda a sexta, das 8:00h às 18:00h.
Siga-nos no Twitter: @mundobitavel
Facebook: www.facebook.com/bitavel
Visite nosso blog: http://bitavel.com/blog/
quarta-feira, maio 28
WOMEN'S FORUM BRAZIL 2014
Uma bela surpresa que a vida me deu esta semana. Durante dois dias, 550 mulheres empreendedoras de vários países, discutindo sobre economia, sociedade e coisinhas de mulheres. Foi fantástico em conhecimento, amizade. Gratidão sempre aos que estão comigo nesta jornada.
Separei algumas fotos e um breve resumo para colocar aqui. Segue abaixo:
The Amazing Woman Ana Paula Tongo, diretora executiva da Bitavel Tecnologia na 3rd womens Forum Brazil 14, evento que promoveu o papel das mulheres na economia e na sociedade ao redor do mundo. Ela foi entrevistada pela diretora-chefe da Revista Cláudia, Paula Mageste, e surpreendeu o público do evento com suas declarações.
Separei algumas fotos e um breve resumo para colocar aqui. Segue abaixo:
The Amazing Woman Ana Paula Tongo, diretora executiva da Bitavel Tecnologia na 3rd womens Forum Brazil 14, evento que promoveu o papel das mulheres na economia e na sociedade ao redor do mundo. Ela foi entrevistada pela diretora-chefe da Revista Cláudia, Paula Mageste, e surpreendeu o público do evento com suas declarações.
Vídeo - Participação no Painel WOMEN'S FORUM BRAZIL2014
Compartilhando um momento e reconhecimento especial que obtive durante esta semana.
Durante a minha fala no Women's Forum Brazil pedi para uma amiga fez com muito carinho a filmagem, por conta da iluminação e a filmadora ser um tablet a imagem não está muito boa . Contudo o aúdio dá pra entender e o contexto do cenário também. Foi uma honra ser entrevistada pela Paula Mageste, que sensibilidade e delicadeza na condução.
terça-feira, abril 15
Planejamento em 4D
Por que utilizar o Planejamento 4D? _ 80% de tudo que percebemos é visual: As ferramentas 4D exploram o poder da visualização. Mais visite:http://www.bitavel.com/v3/
Acesse o nosso facebook: www.bitavel.com/bitavel
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sábado, abril 5
Software Primavera P6
Impressões:
Ao passar conhecimento sobre o Software Primavera P6 observo o alto grau de ansiedade do profissional, às vezes o grau de ansiedade é tão alto que se torna fundamental o consultor ou professor que estiver na situação ter didática, empatia e até um pouco de psicologia para lhe dar com a situação, e garantir que o conhecimento seja absurdo adequadamente.
Sempre haverá o desafio do aprendizado, hora porque a pessoa possui muito conhecimento porém com pouca habilidade com programas computacionais, hora a pessoa é expert em computador, mas não possui quase bagagem profissional nenhuma e outras vezes o profissional possui conhecimento, possui habilidades em programas computacionais, porém começa mistura os conceitos de metodologias, a regra de negócios dos softwares de gerenciamento de projetos e a realidade do mercado.
Felizmente ao longo do tempo desenvolvemos metodologia e técnicas para lhe dar com estas situações e garantimos o aprendizado ao nosso cliente, seja ele da área de treinamento, software ou consultoria.
Veja um depoimento que recebemos de um cliente hoje do Curso de Primavera P6:
Curso objetivo focado nos interesses do aluno e com ótima interação em equipe, o que torna o curso mais proveitoso para o aprendizado final.
Andrey Prata
Ao passar conhecimento sobre o Software Primavera P6 observo o alto grau de ansiedade do profissional, às vezes o grau de ansiedade é tão alto que se torna fundamental o consultor ou professor que estiver na situação ter didática, empatia e até um pouco de psicologia para lhe dar com a situação, e garantir que o conhecimento seja absurdo adequadamente.
Sempre haverá o desafio do aprendizado, hora porque a pessoa possui muito conhecimento porém com pouca habilidade com programas computacionais, hora a pessoa é expert em computador, mas não possui quase bagagem profissional nenhuma e outras vezes o profissional possui conhecimento, possui habilidades em programas computacionais, porém começa mistura os conceitos de metodologias, a regra de negócios dos softwares de gerenciamento de projetos e a realidade do mercado.
Felizmente ao longo do tempo desenvolvemos metodologia e técnicas para lhe dar com estas situações e garantimos o aprendizado ao nosso cliente, seja ele da área de treinamento, software ou consultoria.
Veja um depoimento que recebemos de um cliente hoje do Curso de Primavera P6:
Curso objetivo focado nos interesses do aluno e com ótima interação em equipe, o que torna o curso mais proveitoso para o aprendizado final.
Andrey Prata
sexta-feira, abril 4
Na prática com MS PROJECT Básico
No próximo dia 07/04 /2014 iniciará o curso de Ms Project Básico (Noturno). Espero que você que estará vendo esta mensagem aproveite a oportunidade.
Confira:
Ao final do curso os participantes serão capazes de planejar e controlar um projeto no MS PROJECT 2010,além das diferentes etapas que compõe um projeto como:tempo,pessoas (recursos) e custos.Identificarão as tarefas e críticas (caminhos críticos) no projeto, superalocação de mão-de-obra,relatórios e filtrar todas as informações que se quer imprimir.Metodologia Vivencial -Exercícios Práticos.
Público Alvo
Profissionais de Administração, Técnicos, Engenheiros, Arquitetos e profissionais que atuam ou desejam atuar na área de planejamento.Obs: Turma no máximo de 10 pessoas.
Conteúdo Programático
1 - Noções de projeto;
2- Noções de: Curva S, Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Gráfico de Gantt;
3 - Configurações do MS Project;
4-Tarefas, adicionar e Organizar, Tarefas Duração, Marco, Dependência;
5- Tarefa Resumo, EDT, Recorrentes, Tarefas Críticas;
6 - Recursos, Superalocação, Pool de Recursos, Alocar Recursos as Tarefas;
7 - Planejar e Prever Custos;
8- Linhas de Base Atualização do Progresso ;
9 - Subprojetos, Multiprojetos;
10 - Cabeçalho e Rodapé, Formatação de Gráficos;
11 - Exportação e Vínculo com Excel;12 - Filtros, Colunas, Marcadores;
13 - Porcentagem de Progresso;
14 - Restrições Flexíveis e Inflexíveis;
15 - Definindo Tarefas Críticas, Filtros e Grupos ;
16 - Fundamentos de Cultura de Projetos;
17 - Fundamentos de Escritório de Projetos;
Instrutora
Ana Paula Tongo, 14 anos de experiência em treinamento e consultoria em Gerenciamento de Projetos, Motivação. Diretora Executiva e Sócia da Bitável Tecnologia. Instrutora do Senac, Sesi e Sebrae. Pós Graduada em Gestão, Pós Graduada em Engenharia da Produção pelo IFES.
Período: 07 à 11/04/2014, das 18:00:00h às 22:00h.
Carga Horária: 20 horas - 20 PDU´s
Investimento: R$ 495,00.
Confira:
Ao final do curso os participantes serão capazes de planejar e controlar um projeto no MS PROJECT 2010,além das diferentes etapas que compõe um projeto como:tempo,pessoas (recursos) e custos.Identificarão as tarefas e críticas (caminhos críticos) no projeto, superalocação de mão-de-obra,relatórios e filtrar todas as informações que se quer imprimir.Metodologia Vivencial -Exercícios Práticos.
Público Alvo
Profissionais de Administração, Técnicos, Engenheiros, Arquitetos e profissionais que atuam ou desejam atuar na área de planejamento.Obs: Turma no máximo de 10 pessoas.
Conteúdo Programático
1 - Noções de projeto;
2- Noções de: Curva S, Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Gráfico de Gantt;
3 - Configurações do MS Project;
4-Tarefas, adicionar e Organizar, Tarefas Duração, Marco, Dependência;
5- Tarefa Resumo, EDT, Recorrentes, Tarefas Críticas;
6 - Recursos, Superalocação, Pool de Recursos, Alocar Recursos as Tarefas;
7 - Planejar e Prever Custos;
8- Linhas de Base Atualização do Progresso ;
9 - Subprojetos, Multiprojetos;
10 - Cabeçalho e Rodapé, Formatação de Gráficos;
11 - Exportação e Vínculo com Excel;12 - Filtros, Colunas, Marcadores;
13 - Porcentagem de Progresso;
14 - Restrições Flexíveis e Inflexíveis;
15 - Definindo Tarefas Críticas, Filtros e Grupos ;
16 - Fundamentos de Cultura de Projetos;
17 - Fundamentos de Escritório de Projetos;
Instrutora
Ana Paula Tongo, 14 anos de experiência em treinamento e consultoria em Gerenciamento de Projetos, Motivação. Diretora Executiva e Sócia da Bitável Tecnologia. Instrutora do Senac, Sesi e Sebrae. Pós Graduada em Gestão, Pós Graduada em Engenharia da Produção pelo IFES.
Período: 07 à 11/04/2014, das 18:00:00h às 22:00h.
Carga Horária: 20 horas - 20 PDU´s
Investimento: R$ 495,00.
(Inclui material didático, certificado e coffee-breaks e acesso a ambiente virtual de aprendizado Bitável)
Informações: 27 - 3315 6492 /comercial@bitavel.com
sexta-feira, março 21
Existe diferença entre Operador de Ms Project e Profissional de Planejamento ?
Existe diferença entre Operador de Ms Project e Profissional de Planejamento ?
O Operador de Ms Project normalmente recebe informações de algum outro profissional de planejamento, por exemplo, do Engenheiro de Planejamento, por exemplo, a relação das tarefas que compõem o projeto, obra ou empreendimento, assim como a duração de cada tarefa, os recursos necessários para realizar a tarefa, se esta é trabalho fixo, unidade fixa ou duração fixa, a relação de precedência entre as tarefas entre outros. O Operador de Ms Project deve saber registrar as informações que lhe foram repassadas da melhor forma possível no Ms Project, sem criar as famosas "restrições indesejadas" ou "marretadas" de datas, também deve saber criar linha de base, colocar data de status, atualizar percentuais concluidos, reagendar tarefas não concluídas, comparar informações planejadas/realizadas/linha de base relativo a custos, duração, datas e escopo; criar plano de ação com estratégias para mitigar risco de atraso da obra e registrar adequadamente no MS Project, se o operador de Ms Project faz estas últimas tarefas de forma proativa vislumbrando possíveis caminhos e submetendo ao parecer de outras partes envolvidas no projeto, uma vez que a comunicação é fundamental em planejamento e gerenciamento de projetos, podemos considerá-lo como um profissional diferenciado e qualificá-lo como além de um Operador de Ms Project, principalmente se o profissional saber gerar e interpretar curva S prevista (COTA), Curva S realizada (COTR) e comparar com outros indicadores do modelo de valor agregado como o CRTR.
Pergunta:
Existe diferença entre Operador de Ms Project e Profissional de Planejamento ?
Existe diferença entre Operador de Ms Project e Profissional de Planejamento ?
Resposta:
Esta pergunta é muito relevante e importante, tanto para os empresários que precisam contratar um profissional para sua equipe de Planejamento e eventualmente de depara com profissionais que se candidatam a determinada vaga e os salários solicitados variam de R$1.500,00 a R$15.000,00 para profissionais que desejam desenvolver carreira na área de planejamento ou mesmo agregar a sua carreira habildades da área de planejamento, cada vez mais comum em função da necessidade de todos profissiionais de ligar com prazos, custos e escopo em ambientes dinâmicos e restrições de recursos.
Esta pergunta é muito relevante e importante, tanto para os empresários que precisam contratar um profissional para sua equipe de Planejamento e eventualmente de depara com profissionais que se candidatam a determinada vaga e os salários solicitados variam de R$1.500,00 a R$15.000,00 para profissionais que desejam desenvolver carreira na área de planejamento ou mesmo agregar a sua carreira habildades da área de planejamento, cada vez mais comum em função da necessidade de todos profissiionais de ligar com prazos, custos e escopo em ambientes dinâmicos e restrições de recursos.
Para responder a pergunta vamos descrever as características do Operador de Ms Project e do Profissinal de Planejamento.
O Profissional de Planejamento contempla várias funções, a citar: apontador de serviços realizados, muito comum na construção civil, o fiscal de obras, o engenheiro de planejamento, o técnico de planejamento, o diretor de planejamento, coordenador de projetos, coordenador de obras e até mesmo o Operador de Ms Project e outros softwares como Primavera P6, BitGol ou OpenProject.
O Operador de Ms Project normalmente recebe informações de algum outro profissional de planejamento, por exemplo, do Engenheiro de Planejamento, por exemplo, a relação das tarefas que compõem o projeto, obra ou empreendimento, assim como a duração de cada tarefa, os recursos necessários para realizar a tarefa, se esta é trabalho fixo, unidade fixa ou duração fixa, a relação de precedência entre as tarefas entre outros. O Operador de Ms Project deve saber registrar as informações que lhe foram repassadas da melhor forma possível no Ms Project, sem criar as famosas "restrições indesejadas" ou "marretadas" de datas, também deve saber criar linha de base, colocar data de status, atualizar percentuais concluidos, reagendar tarefas não concluídas, comparar informações planejadas/realizadas/linha de base relativo a custos, duração, datas e escopo; criar plano de ação com estratégias para mitigar risco de atraso da obra e registrar adequadamente no MS Project, se o operador de Ms Project faz estas últimas tarefas de forma proativa vislumbrando possíveis caminhos e submetendo ao parecer de outras partes envolvidas no projeto, uma vez que a comunicação é fundamental em planejamento e gerenciamento de projetos, podemos considerá-lo como um profissional diferenciado e qualificá-lo como além de um Operador de Ms Project, principalmente se o profissional saber gerar e interpretar curva S prevista (COTA), Curva S realizada (COTR) e comparar com outros indicadores do modelo de valor agregado como o CRTR.
Com estas últimas habilidade podemos com tranquilidade conceituar o "Operador de Ms Project" como Técnico de Planejamento, e em função de sua formação acadêmica, tempo de experiência e outras responsabilidades pode-se qualificá-lo como Engenheiro de Planejamento, Coordenador de Projetos ou Gerente de Projetos.
Vale lembrar que é essecial que os demais profissionais citados, incluindo o contratante (empresário ou cliente), tenham clareza para melhor aproveitamento do "Operador de Ms Project" de como utilizar os conceitos citados, até mesmo para demandar isto do "Operador de Ms Project", conceitos como: como criar um EAP (Estrutura Analítica do Projeto), criar predecessores, caminho crítico, alocação de recursos, tarefas tipo duração fixa/ trabalho fixo/ unidade fixa, avaliar super-alocação de recursos, realizar nivelamento de recursos, criar e avaliar histograma de recursos, gerar linha de base, atualizar data de status, evitar restrições indesejáveis, diferenciar curva S estatística e curva S com base nos predecessores e linha de base do projeto, indicadores de modelo de valor agregador como COTA/COTR/CRTR entre outros.
Fonte: www.bitavel.com
segunda-feira, março 10
E o projeto de vida segue
Faz um tempo que estou sumida, realmente não dava para entrar e escrever aqui com calma.
Ano Novo, novos projetos, muito bom isto. É bom demais, termos tempo para nos renovar sempre.
Acho fascinante como podemos colocar as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos na prática através do nosso dia a dia. São eles:
1) Integração
2) Escopo
3) Tempo
4) Custos
5) Recursos
6) Comunicação
7) Qualidade
8) Riscos
9) Aquisição
É importante se aprofundar em cada um destes e perceber como tudo pode ficar ainda melhor. Tente começar aos poucos e os links irão acontecendo no seu dia a dia. O importante é focar, conseguir enxergar o todo para conseguir orquestrar as atividades para conseguir atingir o objetivo que deseja. Conseguir isto, saberá que é um bom gestor de projetos.
Abraços.
Ano Novo, novos projetos, muito bom isto. É bom demais, termos tempo para nos renovar sempre.
Acho fascinante como podemos colocar as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos na prática através do nosso dia a dia. São eles:
1) Integração
2) Escopo
3) Tempo
4) Custos
5) Recursos
6) Comunicação
7) Qualidade
8) Riscos
9) Aquisição
É importante se aprofundar em cada um destes e perceber como tudo pode ficar ainda melhor. Tente começar aos poucos e os links irão acontecendo no seu dia a dia. O importante é focar, conseguir enxergar o todo para conseguir orquestrar as atividades para conseguir atingir o objetivo que deseja. Conseguir isto, saberá que é um bom gestor de projetos.
Abraços.
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