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Este é um espaço para compartilhar e trocar experiências sobre Planejamento e Gerenciamento de Projetos, Obras e de Vida.
terça-feira, abril 15
Planejamento em 4D
Por que utilizar o Planejamento 4D? _ 80% de tudo que percebemos é visual: As ferramentas 4D exploram o poder da visualização. Mais visite:http://www.bitavel.com/v3/ servicos/ index.asp?cod_servico=208&c od_item_servico=20
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sábado, abril 5
Software Primavera P6
Impressões:
Ao passar conhecimento sobre o Software Primavera P6 observo o alto grau de ansiedade do profissional, às vezes o grau de ansiedade é tão alto que se torna fundamental o consultor ou professor que estiver na situação ter didática, empatia e até um pouco de psicologia para lhe dar com a situação, e garantir que o conhecimento seja absurdo adequadamente.
Sempre haverá o desafio do aprendizado, hora porque a pessoa possui muito conhecimento porém com pouca habilidade com programas computacionais, hora a pessoa é expert em computador, mas não possui quase bagagem profissional nenhuma e outras vezes o profissional possui conhecimento, possui habilidades em programas computacionais, porém começa mistura os conceitos de metodologias, a regra de negócios dos softwares de gerenciamento de projetos e a realidade do mercado.
Felizmente ao longo do tempo desenvolvemos metodologia e técnicas para lhe dar com estas situações e garantimos o aprendizado ao nosso cliente, seja ele da área de treinamento, software ou consultoria.
Veja um depoimento que recebemos de um cliente hoje do Curso de Primavera P6:
Curso objetivo focado nos interesses do aluno e com ótima interação em equipe, o que torna o curso mais proveitoso para o aprendizado final.
Andrey Prata
Ao passar conhecimento sobre o Software Primavera P6 observo o alto grau de ansiedade do profissional, às vezes o grau de ansiedade é tão alto que se torna fundamental o consultor ou professor que estiver na situação ter didática, empatia e até um pouco de psicologia para lhe dar com a situação, e garantir que o conhecimento seja absurdo adequadamente.
Sempre haverá o desafio do aprendizado, hora porque a pessoa possui muito conhecimento porém com pouca habilidade com programas computacionais, hora a pessoa é expert em computador, mas não possui quase bagagem profissional nenhuma e outras vezes o profissional possui conhecimento, possui habilidades em programas computacionais, porém começa mistura os conceitos de metodologias, a regra de negócios dos softwares de gerenciamento de projetos e a realidade do mercado.
Felizmente ao longo do tempo desenvolvemos metodologia e técnicas para lhe dar com estas situações e garantimos o aprendizado ao nosso cliente, seja ele da área de treinamento, software ou consultoria.
Veja um depoimento que recebemos de um cliente hoje do Curso de Primavera P6:
Curso objetivo focado nos interesses do aluno e com ótima interação em equipe, o que torna o curso mais proveitoso para o aprendizado final.
Andrey Prata
sexta-feira, abril 4
Na prática com MS PROJECT Básico
No próximo dia 07/04 /2014 iniciará o curso de Ms Project Básico (Noturno). Espero que você que estará vendo esta mensagem aproveite a oportunidade.
Confira:
Ao final do curso os participantes serão capazes de planejar e controlar um projeto no MS PROJECT 2010,além das diferentes etapas que compõe um projeto como:tempo,pessoas (recursos) e custos.Identificarão as tarefas e críticas (caminhos críticos) no projeto, superalocação de mão-de-obra,relatórios e filtrar todas as informações que se quer imprimir.Metodologia Vivencial -Exercícios Práticos.
Público Alvo
Profissionais de Administração, Técnicos, Engenheiros, Arquitetos e profissionais que atuam ou desejam atuar na área de planejamento.Obs: Turma no máximo de 10 pessoas.
Conteúdo Programático
1 - Noções de projeto;
2- Noções de: Curva S, Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Gráfico de Gantt;
3 - Configurações do MS Project;
4-Tarefas, adicionar e Organizar, Tarefas Duração, Marco, Dependência;
5- Tarefa Resumo, EDT, Recorrentes, Tarefas Críticas;
6 - Recursos, Superalocação, Pool de Recursos, Alocar Recursos as Tarefas;
7 - Planejar e Prever Custos;
8- Linhas de Base Atualização do Progresso ;
9 - Subprojetos, Multiprojetos;
10 - Cabeçalho e Rodapé, Formatação de Gráficos;
11 - Exportação e Vínculo com Excel;12 - Filtros, Colunas, Marcadores;
13 - Porcentagem de Progresso;
14 - Restrições Flexíveis e Inflexíveis;
15 - Definindo Tarefas Críticas, Filtros e Grupos ;
16 - Fundamentos de Cultura de Projetos;
17 - Fundamentos de Escritório de Projetos;
Instrutora
Ana Paula Tongo, 14 anos de experiência em treinamento e consultoria em Gerenciamento de Projetos, Motivação. Diretora Executiva e Sócia da Bitável Tecnologia. Instrutora do Senac, Sesi e Sebrae. Pós Graduada em Gestão, Pós Graduada em Engenharia da Produção pelo IFES.
Período: 07 à 11/04/2014, das 18:00:00h às 22:00h.
Carga Horária: 20 horas - 20 PDU´s
Investimento: R$ 495,00.
Confira:
Ao final do curso os participantes serão capazes de planejar e controlar um projeto no MS PROJECT 2010,além das diferentes etapas que compõe um projeto como:tempo,pessoas (recursos) e custos.Identificarão as tarefas e críticas (caminhos críticos) no projeto, superalocação de mão-de-obra,relatórios e filtrar todas as informações que se quer imprimir.Metodologia Vivencial -Exercícios Práticos.
Público Alvo
Profissionais de Administração, Técnicos, Engenheiros, Arquitetos e profissionais que atuam ou desejam atuar na área de planejamento.Obs: Turma no máximo de 10 pessoas.
Conteúdo Programático
1 - Noções de projeto;
2- Noções de: Curva S, Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Gráfico de Gantt;
3 - Configurações do MS Project;
4-Tarefas, adicionar e Organizar, Tarefas Duração, Marco, Dependência;
5- Tarefa Resumo, EDT, Recorrentes, Tarefas Críticas;
6 - Recursos, Superalocação, Pool de Recursos, Alocar Recursos as Tarefas;
7 - Planejar e Prever Custos;
8- Linhas de Base Atualização do Progresso ;
9 - Subprojetos, Multiprojetos;
10 - Cabeçalho e Rodapé, Formatação de Gráficos;
11 - Exportação e Vínculo com Excel;12 - Filtros, Colunas, Marcadores;
13 - Porcentagem de Progresso;
14 - Restrições Flexíveis e Inflexíveis;
15 - Definindo Tarefas Críticas, Filtros e Grupos ;
16 - Fundamentos de Cultura de Projetos;
17 - Fundamentos de Escritório de Projetos;
Instrutora
Ana Paula Tongo, 14 anos de experiência em treinamento e consultoria em Gerenciamento de Projetos, Motivação. Diretora Executiva e Sócia da Bitável Tecnologia. Instrutora do Senac, Sesi e Sebrae. Pós Graduada em Gestão, Pós Graduada em Engenharia da Produção pelo IFES.
Período: 07 à 11/04/2014, das 18:00:00h às 22:00h.
Carga Horária: 20 horas - 20 PDU´s
Investimento: R$ 495,00.
(Inclui material didático, certificado e coffee-breaks e acesso a ambiente virtual de aprendizado Bitável)
Informações: 27 - 3315 6492 /comercial@bitavel.com
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